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培訓課程

1、系統地理解和掌握六西格DMAIC改善工具與知識，能據項目靈活地選用合適的工具解決問題。 2、訓練和提高學員的過程管理能力，能定義、識別、分析、創新過程。 3、培養和訓練學員領導能力。同時也提高學員系統分析復雜問題能力，綜合解決問題能力。...

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課程名稱：精益生產管理培訓

講師：課程領域：生產管理精益生產管理

定制該課程

1、能區別增值和非增值工作； 2、能描述七種浪費； 3、了解每個“精益生產”工具的好處與收益； 4、能運用“精益生產”的工具改進你的工作； 5、能進行精益生產體系審核改進你的工作； 6、明確企業現場中的七大浪費，認識價值和發現過程中的浪費,并持續消除浪費；7、學會利用生產過程中的設計、管理改進等方法、提高企業盈利能力； 8、浪費最小化，快...

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課程名稱：制造企業全面質量管理訓練

講師：黃杰課程領域：生產管理質量管理

定制該課程

理解TQM的基本思想，提升個人和企業的管理理念和技能掌握TQM的基本工作方式，建立和完善企業的TQM管理模塊掌握TQM的操作方法，學以致用來改善企業的質量和生產力水平...

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課程名稱：負債班組長轉化為資產班組長訓練

講師：課程領域：生產管理生產團隊管理

定制該課程

①第一次就把正確的事情做正確 ②明確工作的方向和標準 ③克服工作中的不良行為習慣 ④提升執行力和工作效率 ⑤明白心酬的重要性，工作中學會使用心酬的技巧...

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課程名稱：如何當好班組長

講師：李飛龍課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

1、提升班組長職業素養，提高人際溝通、團隊協作能力 2、掌握班組管理方法，增強執行力，提高質量意識 3、增強團隊凝聚力，提高工作積極性，擁有責任感 4、班組長整體職業素養的提升...

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課程名稱：跟單員工作技能與策略訓練

講師：李澤堯課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

（1）分析能力-能夠分析出客戶的特點以及產品的價格構成，以利于報價。（2）預測能力-能預測出客戶的要求，企業的生產能力以及物料的供應情況，便于接單、生產與交貨期的安排。（3）表達能力-善用文字或語言與客戶進行溝通，能夠準確地報出產品價格、規格、數量、商定交貨期限、付款方式等。（4）專業知識-跟單員應具有與跟單產品相應的專業知識，了解產品的原材料特點、來源及成分，知道產品的特點、款式、質...

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課程名稱：工業工程IE：效率改善的利器

講師：黃杰課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

了解生產現場效率改善的意識，掌握ECRS，ABCDEF等改善基本原則明確生產現場的七大浪費，有效的挖掘和分析現場不增值的環節學習利用程序分析工具，有效消除流程中的浪費掌握作業分析的方法與技巧，提高人機配合效率掌握動作經濟原理，有效的消除動作浪費掌握生產布局與規劃的方法，有效提高搬運與物流效率...

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課程名稱：如何做一名出色的生產主管

講師：陳冰課程領域：生產管理生產團隊管理

定制該課程

班組長、工段長、車間主任是企業的基本細胞，其直接帶兵打仗，在組織中處于承上啟下的關鍵作用。然而，“我們的班組長基本上是做出來的，技能嫻熟，一個人做事絕對沒問題，可是要他帶領一群人做事就有點力不從心了……”。承擔管理職能的一線干部，多數是"球星出身"，只發揮了"技術能手"的作用，沒能帶出一個出色的團隊...

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課程名稱：銷售預測與生產計劃管理

講師：周云課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

1、解價值流分析方法 2、學會庫存控制的幾個關鍵模型 3、掌握降低庫存與加速周轉的有效手段 4、學會訂單與緊急訂單處理的技巧 5、學會有效處理生產計劃與物料計劃 6、學會縮短交貨期提高準時交貨率...

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課程名稱：生產經理必修的八堂課

講師：周云課程領域：生產管理生產團隊管理

定制該課程

1、掌握供應鏈與需求鏈配合的技巧 2、掌握質量、成本與交貨期管理的精髓 3、掌握提高運行效率的方法 4、學會價值流分析 5、學會看板拉動的方法 6、熟悉生產力報告系統，提高資產利用率...

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