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領導藝術 管理課程

培訓課程
講師：朱小明 課程領域：領導藝術 領導藝術
被提升為管理者，可能是一個令人興奮的經歷。昨天還是一名普通員工，今天就有了一個頭銜，或者昨天還是一個可有可無的基層管理人員，今天已是一個肩負重任的團隊領導者。 于是你躊躇滿志、意氣風發，全身心投入。但是可能你很努力,結果卻是：你管理的部門工作質量下降了、業績在下滑、你應有的表現沒能發揮、下屬怨聲載道、同事亦有很多怨言……事情似乎變得越來越糟，你不得不請求上司再度主持大...
講師：陳德起 課程領域：領導藝術 領導藝術
確定卓越領導的素質，抽象六種領導力； 根據六種領導力演變為18項修煉； 再提煉出領導工具以提升企業高層者的綜合管理素質，加強高層者的團隊管理能力； 使基層管理者逐步實現從優秀走向卓越。...
課程名稱：有效的管理者   
講師：蔣偉良 課程領域：領導藝術 領導藝術
1.了解傳統經理人常見管理誤區； 2.常見問題的解決和技巧； 3.管理下屬的方法和技巧； 4.提高工作績效和管理能力的途徑和方法。  ...
講師：劉成熙 課程領域：領導藝術 領導藝術
 革新觀念、提升思維，實現從管理能力向領導才能的升華。 把握管理者與領導者的區別；掌握管理與領導力的區別。 了解領導者的定位與認知。了解領導者的魅力來源與特質修煉 領導力的實務應用-情境領導的操作方法 掌握跟隨著準備的評估；掌握個人領導力提升方法 運用領導力提升員工績效 領導力持續--領導的鐵腕執行（Ruthless Execution）與自我革新...
講師：劉成熙 課程領域：領導藝術 領導藝術
 革新觀念、提升思維，實現從管理能力向領導才能的升華； 掌握高效團隊的形成技巧，團隊形成的階段與策略運用； 如何成功走過團隊發展的各階段，掌握高效團隊管理的十二項特征； 建立高效團隊的關鍵要素和團隊發展歷程； 掌握團隊激勵技巧以及團隊人才培育的方法； 如何在團隊溝通，如何落實團隊遠景，如何構建團隊文化； 把握管理者與團隊領導者的區別，了解團隊領導者的定位與認知； 掌握個人領...
講師：劉成熙 課程領域：領導藝術 領導藝術
 革新觀念、提升思維，實現從管理能力向領導才能的升華。 掌握高效團隊的形成技巧，團隊形成的階段與策略運用。 如何成功走過團隊發展的各階段，掌握高效團隊管理的十二項特征 建立高效團隊的關鍵要素，如何在團隊溝通，如何落實團隊遠景，如何構建團隊文化 把握管理者與領導者的區別，掌握管理與領導力的區別，了解領導者的定位與認知。 掌握個人領導力提升方法-組織領導力提升方法-團隊領導力提升方...
講師：何欣 課程領域：領導藝術 領導藝術
 使中層管理者掌握領導力策略、團隊能力建設的關鍵方法，提升輔佐上司、跨部門溝通、員工激勵、業務規劃與目標落地、員工能力提升等關鍵能力，全面提升團隊執行力與領導力。...
講師：蘇進 課程領域：領導藝術 領導藝術
1.掌握美國宇航局使用的建設卓越團隊的4D系統 2.使用4D系統，可以迅速并持續有效地提升團隊整體及成員個人的績效 3.學會通過測評來識別限制和增強團隊績效的因素；學會營造四種文化氛圍，踐行8項卓越行為來解決團隊中存在的問題 4.感受神奇的4D坐標體系，掌握眾多工具，學到就能用到，打造高績效完美團隊...
課程名稱：管理者情商優勢   
講師：戴鵬 課程領域：領導藝術 領導藝術
 本課程不是單純的管理者壓力管理課程，更不是簡單的管理溝通課程。而是一套運用心理學方法，有效提升團隊幸福感的實戰課程。教授團隊管理者運用思維技術幫助員工快速有效的自我覺察、突破盲點、找回真我。...
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