2011年，中國制造業正面臨著“經濟嚴冬”的考驗。一方面原材料價格不斷上升、勞動力成本增加導致生產成本急劇上升；另一方面全球經濟低迷、人民幣升值、出口退稅率下調、出口環境惡化導致市場大幅度萎縮。內憂外患，制造業企業正處于前所未有的困境之中。數十萬制造業企業正在倒閉的邊緣線上苦苦掙扎，都面臨著諸多嚴峻的問題：

    一方面外部成本飆升，另一方面產品研發投入、行政支出、采購費用居高不下，既要提升產品品質，又要降低產品成本；工廠制造浪費現象層出不窮，員工成本意識薄弱，生產布局不合理，庫存積壓，成本控制千頭萬緒；如何將每一分錢花得恰到好處，將企業的每一種資源用到最需要它的地方 。怎樣在嚴峻的形勢下存活?降低成本!在這生死攸關的時刻，建立高效的成本控制和價值分析體系，刻不容緩!
    正是基于這種情況下，杭州時代光華于2011年9月3日邀請到國內資深精益生產管理專家——周云老師講授高效成本控制和價值分析課程，本課程將先進的管理理念和高效的成本控制手段相結合，從企業系統運營的視角幫助企業打造一流的成本控制和價值分析體系，協助企業在殘酷的競爭中領先一步。周云老師通過對全球優秀制造業成本控制體系的深度剖析，結合大量圖表、模型、模擬演練，指導學員制定出適合自己企業的成本控制與價值分析體系，達到持續降低成本的目的。

    本次課程得到廣大學員的充分認可，使學習者對成本控制與價值分析體系得到全面的了解，充分掌握成本控制的理念、方法、工具，汲取先進企業經典案例的精髓，從而有效開展成本控制的規劃與實施工作。
    在第一天的課程結束時，學員門紛紛向周老師咨詢企業存在的問題，并得到了滿意的解答，都是滿載而歸。與此同時，學員也對我們時代光華的課程、講師、服務都給予了高度的評價！

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