“企業最大的資產是什么？”“是人。”“企業獲得資產的途徑是什么？”“是人力資源戰略管理。因此，時代光華特邀國家注冊人力資源管理師潘柏榮老師為學員們帶來了兩天的精彩分享，為來自各行各業的三十多位學員帶來一堂干貨滿滿的新形式人力資源戰略梳理課程。

潘柏榮老師不僅是湖南電視臺產業總監；星宇車燈總助；臺灣尚義投資總助；TCL天時網絡市場總監；更是北大、清華、人大、中大等高等學府EMBA教授，還是時代光華高級講師、國家注冊人力資源師、人才測評師、PTT國際職業培訓師。不同行業，不同職務，不同法人治理結構的企業經歷，沉淀了潘柏榮老師對不同性質、不同發展階段企業管理精髓的深刻理解。

在本次的課程分享中，潘柏榮老師指出企業的戰略性人力資源管理體系主要包括:人力資源的“戰略規劃模塊”、“任用選拔模塊”、“考核模塊”、“分配模塊”、“培訓模塊”、“儲備模塊”等六個子系統。其中，潘柏榮老師還從實務角度,具體闡述了企業如何構建戰略性人力資源管理體系以及各子系統之間的關系。經過大量的，以客戶續簽合同為成功標志的咨詢項目，潘柏榮老師還通過引用自己親身的案例，講授課程和解決學員的實際問題，使學員感同身受，深受啟發！在整個課程分享中，潘老師的課程一直踐行著“不忽悠不啰嗦，真正的實戰落地”，有很大一部分的時間帶領著學員進行課堂的實際操作，使人力資源知識在運用中立刻產生價值，并固化在企業和員工今后的行為中間。

兩天的課程分享在學員們的一篇掌聲中結束了，學員們紛紛表示這次的課程，他們深受啟發，不僅在自身的專業上取得了很大的突破性認知，也在職場問題上得到了一定的解決，最后還表示期待下一次的課程分享。

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