導語：當今社會，戰略性人力資源管理與傳統的人事管理相比有了“質”的飛躍，人力資源管理開始進入企業決策層，人力資源管理的規劃和策略與企業的經營戰略相契合，“人”作為一種資源，甚至作為核心資源，被納入企業管理決策當中，這不僅使人力資源管理的優勢得以充分的發揮，更給企業的整個管理注入生機和活力，確保實現公司戰略目標。

2017年3月18日，杭州時代光華特邀人力資源管理咨詢專家周昌湘老師于杭州銀星飯店傾情巨獻《戰略人力資源管理》公開課程。

在主持人輕松熱情的開場之后，在大家熱烈的掌聲中請上了周昌湘老師。周昌湘老師進行了簡單的自我介紹之后，便展開了《戰略人力資源管理》課題的討論演講。

本次課程學員通過周老師的分享學習到了六點：1. 認識戰略人力資源管理；2. 組織變革管理；3. 培訓與開發；4. 績效管理與反饋；5. 勞動成本管理；6. 新人力資源管理。周老師還通過互動演繹老臣子與空降兵的情節，讓學員參與情景模擬，深刻感受到如何因企而異的選擇人力資源管理策略，并引發學員思考，當現有人員能力素質不勝任時，人力資源策略應該如何定位。

之后的課程，周老師還向大家展示了戰略性人力資源管理體系建立與完善，盤點企業現狀，從文化分析、戰略差距分析、領導力分析（管理風格、決策力、風險控制等）、管理基礎分析、人員現狀分析（年齡、學歷、能力、性趣、匹配度、穩定性、人力成本、人才需求等）、問題點分析等層面，讓學員對自己公司的今后人力資源管理體系的建立有了進一步的認識。同時，博采優秀企業體系的“眾長”，結合實際，配合公司整體發展戰略制訂人力資源發展規劃。

此次周老師在人力資源方面給出了自己的觀點和實踐經驗，從根本上開拓了企業管理思路，從另外的方向為更合理的人力資源管理推開了一扇大門，學員對今后的企業人力資源戰略的發展有了自己的認識和心得，期望今日的課程對學員的今后發展能有所裨益！

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