管理者系統(tǒng)解決問題的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨!2018年6月8-9日，清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)客座教授，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練導(dǎo)師徐論衡老師帶著他的《問題分析與解決工作坊》亮相光華與學(xué)員們分享，兩天的課程，干貨滿滿，現(xiàn)場(chǎng)盛況快來(lái)一睹為快。

徐論衡老師經(jīng)營(yíng)管理過(guò)國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位和自行創(chuàng)業(yè)等不同性質(zhì)和類型的團(tuán)隊(duì)，尤其擅長(zhǎng)金融保險(xiǎn)業(yè)和生產(chǎn)制造業(yè)的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，根據(jù)自身世界500強(qiáng)中國(guó)人壽、中科院、民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷及自創(chuàng)企業(yè)的所思所行，結(jié)合中國(guó)企業(yè)發(fā)展實(shí)際及傳統(tǒng)中醫(yī)感性文化與西方理性量化開創(chuàng)性地提出PPA診療系統(tǒng)理論，已經(jīng)切實(shí)幫助北京、上海、廣東、陜西、江蘇、浙江等地?cái)?shù)萬(wàn)企業(yè)管理者、保險(xiǎn)營(yíng)銷領(lǐng)袖、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者升級(jí)團(tuán)隊(duì)效率!徐論衡老師的授課風(fēng)格三度合一：學(xué)院派的理論高度、實(shí)戰(zhàn)派的工作深度、江湖派的演繹寬度。

課程通過(guò)3大方面敘述展開：一、界定問題；二、分析問題；三、解決問題。通過(guò)本次內(nèi)容。可以學(xué)習(xí)到五大解決問題的方法論。1、幫助小伙伴養(yǎng)成積極面對(duì)問題的習(xí)慣。2、陳述檢驗(yàn)有效的問題分析與解決架構(gòu)模型，提升系統(tǒng)思維能力。3、深度剖析現(xiàn)實(shí)問題產(chǎn)生的六大原因并聚焦必須改變的關(guān)鍵因子。4、從諸多備選方案中執(zhí)行七步?jīng)Q策法、五因素法來(lái)篩選最佳方案。5、根據(jù)學(xué)員現(xiàn)實(shí)問題在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、開發(fā)符合團(tuán)隊(duì)個(gè)性的解決方案。

課程現(xiàn)場(chǎng)反饋很好，老師講的很好，很生動(dòng)很實(shí)用，學(xué)員積極性高，老師和學(xué)員有很多互動(dòng)。截止目前微學(xué)系統(tǒng)上講師滿意度為91.14%。

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