高管實(shí)戰(zhàn)管理講師劉成熙老師的《MTP中高層管理干部管理能力提升》，再度來襲!賦能不得其法、管理不得要領(lǐng)的中高層們千萬不要錯(cuò)過!相約6月29-30日的公開課現(xiàn)場(chǎng)，一睹實(shí)戰(zhàn)實(shí)操風(fēng)采!️

2018年6月29-30日，光華高級(jí)講師劉成熙老師在杭州伊美大酒店17樓1號(hào)會(huì)議室為學(xué)員們獻(xiàn)上了火熱的公開課程《MTP中高層管理干部管理能力提升》，劉老師是光華學(xué)員們的老朋友了，每堂課在微學(xué)APP上的評(píng)分均高于95，此次老師期望通過兩天的高效培訓(xùn)，讓學(xué)員對(duì)管理提升有更多的了解!

劉成熙老師歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達(dá)國際股份有限公司總經(jīng)理;臺(tái)灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO;清華大學(xué)長春總裁班客座教授，北京交通大學(xué)汽車營銷EMBA班特聘講師，上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)研修班特邀授課講師，眾多銀行證券等金融機(jī)構(gòu)特聘講師。

這次課程劉成熙老師分享了6知識(shí)點(diǎn)： 1、管理者的定位與職責(zé);2、正本清源-管理者的角色認(rèn)知;3、協(xié)助上司完成組織的任務(wù)-從理念滲透到行動(dòng);4、動(dòng)員下屬為你完成工作-帶領(lǐng)你的隊(duì)伍;5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的核心-溝通技巧;6、卓越管理的必備技巧-問題分析與決策;

劉成熙老師將理論與知識(shí)結(jié)合，在講解中穿插一些視頻來給大家分享這個(gè)6大知識(shí)點(diǎn)，并帶領(lǐng)學(xué)員一起參與課程活動(dòng)，讓學(xué)員更加深刻的理解如何去運(yùn)用老師教的知識(shí)點(diǎn)。老師課程現(xiàn)場(chǎng)氛圍很好，學(xué)員都積極主動(dòng)配合老師的游戲，并認(rèn)真摘錄老師上課所講重點(diǎn)。

通過兩整天學(xué)習(xí)老師分享的管理者的角色定位，對(duì)上對(duì)下以及平行，對(duì)上：協(xié)助完成任務(wù)，目標(biāo)管理與工作控制，對(duì)下：動(dòng)員下屬如何完成工作，怎么帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)圓滿高效完成目標(biāo)任務(wù)，學(xué)員們通過對(duì)這些案例的分析，更進(jìn)一步的了解到自己團(tuán)隊(duì)的優(yōu)缺點(diǎn)，認(rèn)識(shí)到只有克服，改變那些缺點(diǎn)，才能更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展，團(tuán)隊(duì)中是綜效，互補(bǔ)，一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)，必定組織得法，用人得當(dāng)!

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