企業(yè)管理要做好從戰(zhàn)略到執(zhí)行的完整過程——方永飛

一、績效飛輪

以戰(zhàn)略為中心，以目標為導向，旨在通過“讓戰(zhàn)略成為每個人的日常工作”。績效飛輪是一款以績效管理為基地的企業(yè)數(shù)字化管理系統(tǒng)，來實現(xiàn)企業(yè)上下一心的高效執(zhí)行，讓員工做的就是企業(yè)要的。同時，輔以目標管理、績效激勵、員工關懷、企業(yè)文化等科學機制，不斷促進員工自我超越，從而使企業(yè)績效持續(xù)提升。

二、以人為本，激活員工

績效飛輪從員工的人性需求著手，以員工管理為中心，以績效管理為主線，輔以文化落地、知識管理、溝通分享、多方驅動等多種科學管理手段，順應人性，因勢利導，在一個個“目標制定——過程管理——績效考核——結果應用”循環(huán)中，激發(fā)員工工作動力和動機，煥活員工的潛能和熱情，讓他們愿意工作、愿意做好工作。

三、賦能企業(yè)，科學經營

區(qū)別于普通OA系統(tǒng)，績效飛輪基于PTA、MP、GSPDCA、人才梯隊等科學管理理念，主張“規(guī)范事、激勵人”，將項目管理、目標管理、文化管理、人才培養(yǎng)、企業(yè)知識庫管理等專業(yè)學術理念化為具體的系統(tǒng)和流程，推動企業(yè)全員科學經營、科學管理、科學工作。

四、功能豐富，數(shù)據(jù)賦能

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