企業管理要做好從戰略到執行的完整過程——方永飛

一、績效飛輪

以戰略為中心，以目標為導向，旨在通過“讓戰略成為每個人的日常工作”。績效飛輪是一款以績效管理為基地的企業數字化管理系統，來實現企業上下一心的高效執行，讓員工做的就是企業要的。同時，輔以目標管理、績效激勵、員工關懷、企業文化等科學機制，不斷促進員工自我超越，從而使企業績效持續提升。

二、以人為本，激活員工

績效飛輪從員工的人性需求著手，以員工管理為中心，以績效管理為主線，輔以文化落地、知識管理、溝通分享、多方驅動等多種科學管理手段，順應人性，因勢利導，在一個個“目標制定——過程管理——績效考核——結果應用”循環中，激發員工工作動力和動機，煥活員工的潛能和熱情，讓他們愿意工作、愿意做好工作。

三、賦能企業，科學經營

區別于普通OA系統，績效飛輪基于PTA、MP、GSPDCA、人才梯隊等科學管理理念，主張“規范事、激勵人”，將項目管理、目標管理、文化管理、人才培養、企業知識庫管理等專業學術理念化為具體的系統和流程，推動企業全員科學經營、科學管理、科學工作。

四、功能豐富，數據賦能

首頁：勛章館、每日一句、通知公告、桌面標簽、組織動態、大事記

組織架構：組織管理、部門計劃、私信討論組

PTA崗位說明書：崗位管理、PTA崗位說明書、崗位職責行為

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審批與工作流程：新建流程、流程辦理、流程設置、流程委托、流程統計、流程監控、流程歸檔

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GSPDCA目標績效管理：我的目標、目標管理、績效管理

人力資源與信息管理：組織管理、員工管理、合同檔案管理、人事分析、溝通管理、獎懲管理、個人檔案

積分：積分管理、積分查詢、積分規則、積分角色

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