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系統思維訓練

系統思維訓練
主講專家:林俞丞
培訓需求調查表
實戰執行力系統專家
領 域:管理技能 管理技能
培訓對象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


1、改善學員的心智模式
2、幫助學員采用正確搞笑的思維方式解決問題
3、訓練學員的系統思維能力
4、整理學員企業的盈利系統并進行改善


課程特色


1、幾乎所有的管理者都重視管理技巧的學習,但大部分人卻忽視了卓越管理的根本——系統管理思維的訓練
2、卓越管理的核心在于員工的心理干預,正確策略的核心在于策略者的系統思維能力
3、系統思維能力的缺乏是企業決策錯誤的根源
4、幾乎所有的管理者沒有及時更新自己的心智模式和思維體系,所以成功是失敗之母
5、系統思維是可以通過訓練不斷更新和完善的


現場圖片

林俞丞老師授課現場剪影
林俞丞老師認真回答學生問題
林俞丞老師與學員合影
學員爭取與林俞丞老師交談
學員都認真聽課

課程內容


系統思維訓練課程大綱:
一、 系統思維概述

1.思想品質決定行動品質
2.好思路帶來好成果
3.系統思維創造企業盈利
4.系統——把盈利從偶然變成必然
5. 理性思維流程的力量
二、系統思維之結果導向
1.因果思維與果因思維
2.刺激反應與結果導向
3.結果創造價值
4.結果定義訓練
5.結果檢查訓練
三、系統思維之系統循環架構
1.啤酒游戲
2.系統思考訓練
3.系統循環圖——對系統的表述
4.連鎖系統思維法
5. 案例:旭陽市場預測案
四、系統思維之情景分析
1.問題引導思維路徑
2.情景分析——確定解決問題的優先順序
3.結構性情景分析技術
4.系統處理問題的四大步驟
5.案例訓練:張部長的煩惱
工具:情景分析工作表
五、系統思維之原因分析
1.全方位描述問題
2.結構性原因分析——尋找問題根源
3.結構性原因分析三大關鍵
4.原因分析四步驟
5.案例:某手機的質量事故分析
工具:原因分析工作表
六、系統思維之決策制定
1.決策目的與決策標準的制定
2.決策流程
3.決策方案的評估要素
4.決策風險分析
5.案例:某公司人才選拔案
工具:決策制定工作表
七、系統思維之計劃分析
1.基礎性計劃分析與結構性計劃分析
2.問題解決計劃的制定因素與調整流程
3.有效解決問題計劃的制定步驟
4.計劃中的四大類措施分析
5.計劃的實施監控措施
案例:某工廠重建計劃
工具:計劃分析工作表


學員評價更多>>

  主講講師:林俞丞
  專長領域:執行力 | 大客戶銷售管理 | 精益生產管理 | 團隊建設 | 職業心態
  行業領域:醫藥業 | 房地產開發 | 通信行業 | 采掘業/冶煉 | 貿易/消費
  擅長解決的問題:
如何提升企業的戰略執行力
如何提升大客戶銷售管理能力
如何塑造員工職業化心態
  該講師其他課程:
七項成功職業習慣
樂在工作內訓
高層執行力訓練
系統思維訓練
系統盈利思維訓練
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