1995年，沐浴著改革開放的春風(fēng)，**銀行杭州分行在美麗的西子湖畔誕生。歲月流轉(zhuǎn)，汗水凝成收獲；春華秋實，拼搏創(chuàng)造輝煌！成立15年來，杭州分行一直秉承“不求最大、但求最好”，“走高質(zhì)量發(fā)展之路、打造精品商業(yè)銀行”的辦行理念，在為浙江經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻的過程中實現(xiàn)了自身的不斷發(fā)展，目前已設(shè)立了22家經(jīng)營機構(gòu)，保持著健康的發(fā)展勢頭，杭州分行是**銀行系統(tǒng)內(nèi)有較強發(fā)展活力的分行之一，也是同業(yè)市場中有一定競爭優(yōu)勢的股份制商業(yè)銀行之一。

9月3日，杭州時代光華配合**銀行杭州分行統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，邀請了著名管理培訓(xùn)專家方永飛老師在杭州五洋賓館，開展了為期一天的《情境領(lǐng)導(dǎo)》培訓(xùn)課程，本課程是美國領(lǐng)導(dǎo)力中心的授權(quán)課程。這是一門新穎的管理技能提升課程。它幫助學(xué)員同時掌握影響力技巧、人際關(guān)系技巧、激勵技巧、授權(quán)技巧和領(lǐng)導(dǎo)行為模式。全球五百強都將這門課程作為提高主管管理技能及其領(lǐng)導(dǎo)力的必修課。方老師從以下幾大方面進行講授：
--管理者是動員他人實現(xiàn)自己想法的人，怎樣才能做到呢？
--主管最有效的影響方式是員工自我肯定和自我激勵。
--到怎樣通過績效管理達成員工自我肯定的結(jié)果？
--管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的角色如何在主管身上統(tǒng)一？
--什么是領(lǐng)導(dǎo)有方？
--為什么要將下屬變成追隨者？
--什么樣的溝通模式才能將下屬變成追隨者？
    另配合生動豐富的案例說明和幽默啟迪人心的互動，讓這天的課程更加容易接受和理解，并讓每個中高層管理人員學(xué)到了豐富的領(lǐng)導(dǎo)力的方法，進而認識到自身在管理過程中的方法，受到了深深的啟示和震撼！
    方永飛老師的精彩課程得到了所有參加課程培訓(xùn)的中高層管理人員的一致好評，他們表示要將學(xué)到的知識很好地貫徹執(zhí)行到公司的日常管理中，指導(dǎo)他們的企業(yè)能在更加科學(xué)的管理模式下發(fā)展壯大，不斷前進！
    相信這次《情境領(lǐng)導(dǎo)》的深入培訓(xùn)，能**銀行杭州分行的中高層能在現(xiàn)今社會的中與時俱進，更具競爭力！