21世紀是人才競爭的時代，那么我們首先要分析一下，為什么是人才的競爭？當前我們國家的整體經濟正在進行轉型，由粗放型經濟向集約型經濟轉型，從工業經濟向知識經濟轉型，而美國正在從知識經濟向智力經濟進行轉型，整體的經濟發展模型都離不開人才的資源。

那么什么樣的人才才算是人才呢？農民工、中學畢業生、大學畢業生、有工作經驗的人、有一定技能的人，我覺得有一定技能的人算是人才。那么這一定的技能是什么呢，那就是擁有某個或多個專業能力的人，如管理能力、某個行業某個工種的能力等。這些人擁有區別于別人的能力在于，他們能夠在工作中少走彎路，能夠比別人更高的工作效率和工作質量。

我們目前遇到的問題是擁有一定技能的人才難招，那么我們就應該再分析一下為什么這些人難招？我覺得首先企業的招聘需求是存在的，但是要看這些人才的求職需求又是如何呢？這里我要問廣大的朋友，你認為這些人擔心沒有工作嗎？我相信大多數的人根本就不擔心飯碗，因為他們是香餑餑。從某種程度上來看，這些人才相對于低端人才，流動性很差。因為相對的基數小，并且流動性小，因此就出現了招聘需求高，但是求職需求卻小。

那么我們再來看看一個例子，我相信很多公司的朋友為這些傷透了腦筋，其中有一個方法我相信很多企業都在使用，那就是內部員工推薦以及業內朋友推薦。但是問題又來了，這種方式好不好呢，首先我覺得這個方式好，因為這個從某種程度上說，他能夠對應企業一定的招聘需求，但是人才的質量從普遍的規律來看就要打折扣。

從另外一個側面來看人才推薦這個方式，其實它應用的是人脈推薦的關系，因為每個人都有自己的朋友圈子，每個人對自己的朋友都是相對了解的，什么樣的人就有什么樣的朋友圈。那么回過頭來，證明了人脈推薦的方法的優越性。但是企業自己內部的人脈畢竟是有限的，就如杭州來說，企業可供推薦的人脈太少，而放到整個杭州來看，同行有多少，從事這個職業的人又有多少，那么也就是說如果能夠充分的調動起這么多的人脈資源，那么人才的招聘就不難招了。

現在我覺得有必要分析的是調動這樣的人脈資源，對于任何一家企業事業單位來說，都是一個巨大的工程，唯有能夠提供這樣服務的公司才能很好的服務于企業的招聘需求。真因為此，8020人才網推出了懸賞招聘的招聘服務，我覺得很好，他從一個很大的基礎面幫助企業解決了中高級人才和專業人才的招聘難的問題。為什么這樣講呢？

從剛才的角度上講了人脈資源決定了人才推薦的成功性和有效性，那么再來看看8020人才網，上萬家的企業在我們網站上進行招聘，那么這些企業就涉及到了杭州地區各行各業的人力資源從業者，也可以說杭州地區這些人擁有了杭州大多數的人才資源。再來看看8020人才網本身就有獵頭服務，而且本次經濟危機使得更多的獵頭加盟到了8020人才網的兼職獵頭團隊中，每個獵頭手上都有自己的高級人才資源。因為8020人才網本身也為中高級專業人才提供了職業提升的通道，因此這些中高級專業人才也是潛在的人才資源寶庫。正因為這些類獵頭的人脈，從而能夠幫助企業快速的獲得所需的各類中高級人才和專業人才。

接下來，我想分析的是這些獵頭為什么愿意推薦人才到企業來，沒有一定的利益驅動，是沒有人愿意去發揚雷鋒精神的。在企業一定的利益驅動之下，他們就有可能會為企業推薦人才。對于企業來講，獲得大量的有效的人才的推薦是最重要的，畢竟企業自身也有自己的HR來面試選拔人才。那么這些獵頭僅僅需要做的事情就是告訴企業他們有你需要的人才，只要你企業對他們推薦的人才滿意，并且這些人才也在企業內部成功的就職上崗，他們就可以獲得企業提供的懸賞金，是你，你會去做嗎？幫助自己的朋友或者自己所掌握的人才信息，簡單的推薦一下，就有可能獲得比較豐厚的利益回報，我想人人都樂意的。

對于8020人才網提供懸賞招聘平臺服務，也充分考慮到了企業的懸賞金的安全性，因此我們會按照企業的要求來支付成功推薦獵頭的懸賞金。如果企業招聘不成功，仍然可以繼續懸賞招聘或者退還全部的懸賞金，從而最大程度上保證了企業招聘的安全性，即沒有效果我們不收費。