面對現在社會經濟不斷的發展和競爭激烈下，面對新的機遇和挑戰，中國石油**銷售分公司將一如既往地發揚特別能戰斗的精神，加快步伐、奮力開拓，實現中國石油在杭州的更大發展。為了實現高速發展，中國石油**銷售分公司越來越認識到企業的中高層經理是企業的脊梁，是企業的核心人才庫，是企業得以生生不息的創新源泉。為此，根據中國石油**銷售分公司的目前現狀分析，杭州時代光華教育發展有限公司配合中國石油**銷售分公司人力資源部統一協調安排，在10月20-24-25日在石油賓館隆重的進行了2010年第二期中高層研修班系統培訓的開班儀式和學習。
 

中國石油**銷售分公司于2003年12月注冊成立。主要承擔中國石油在杭州地區的成品油批發和零售業務，同時負責該地區銷售網絡的開發建設和管理工作。公司現有職工近400人，中國石油**銷售分公司已發展成為杭州地區主要的成品油供應商之一，在用戶中享有良好的聲譽，得到了政府有關部門的充分肯定。參加本次培訓的對象都是企業的中高層領導干部，打造一支學習型組織。
 

在這為期3天的培訓過程中，3位國內著名培訓專家和我們分享了如何進行提高領導干部的責任意識與執行力，打造責任文化氛圍，加強領導藝術與管理能力的提升。在**大學余老師的《**文化及風土人情》的課程當中，讓學員全面了解**發展特色及文化，讓人大開眼界。章老師的品牌課程之一《如愿以償——100%執行的領導藝術》通過鮮活的案例、精妙的解析，從企業中層團隊管理的思維篇、素養篇、執行篇、團隊篇、細節篇等不同角度，全面、具體地講述了培養一支高效中層團隊的技巧與實務。課程案例分析深入透徹、理論闡述精辟獨到、能切實有效地幫助企業管理者在中層革命迫在眉睫的趨勢下，打造出一支精干的中層團隊。整個的學習氛圍很好，掌聲不斷，笑聲不斷。它根據情境的不同，通過對被領導者準備度的判斷，使領導者適時地調整自己的領導風格，達到實施影響的最佳效果，從而帶領員工取得良好的工作績效，提高下屬的滿意度并實現團隊成長，也學習到了如何有效的領導下屬方法和技巧。最后在殷老師的《突發事件應急管理與如何應對媒體》培訓中，他列舉了很多目前典型的案例并作了認真分析，也幫助學員建立了一種企業前期的危機管理觀念、整套企業危機管理應對的方案和方法。
 

從每次培訓問卷也可以看出，學員對此次培訓還是是非常認可的，對講師總體表現滿意率和培訓服務滿意率也是非常高的。再次感謝中國石油**銷售分公司人力資源部門的大力支持和幫助，以及全體學員們全力配合，使得整個培訓工作得到圓滿完成，培訓效果優秀，雙方的合作取得了圓滿的成功，時代光華將會永遠陪伴中國石油**銷售分公司共創美好的明天。

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