**對mba學員們真的是毫不含糊！除了課程定位精準外，每次授課的講師，都是超重量級的，非常給力！本次領導力提升的課程請到的是被譽為“中層管理培訓第一人”，品牌課程《贏在中層》創(chuàng)始人 方永飛老師！

    每位**創(chuàng)業(yè)的草根買家都有一個希望，發(fā)展，壯大規(guī)模，建立企業(yè)文化，打造強大的專業(yè)團隊。但是，又每一個在發(fā)展壯大過程中的買家，都遇到了這樣的問題，發(fā)展太快，管理瓶頸日益凸顯！其實，只要仔細分析，就會發(fā)現(xiàn)，有一種人，在我們發(fā)展當中擔當著舉足輕重的角色，這個人就是我們的中層管理人們！
    他們在剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，什么都自己做，從扛貨開始，到拍照、上架、客服、推廣、手寫快遞單、包裝、發(fā)貨統(tǒng)統(tǒng)一手包攬。等到業(yè)務發(fā)展到一定的程度，就開始聘請客服人員，然后自己轉(zhuǎn)戰(zhàn)攝影，美工。再過了一段時間，攝影任務又越來越重，就又聘請了美工專員，后來又請了攝影師，于此同時，客服越來越多了，小女孩每個人的個性都不一樣，面對的思考的也不一樣，管理需要就出現(xiàn)了，但是考核管理什么的都是摸著石頭過河。懵懵懂懂的又過了一段時間，業(yè)務量越來越大，客服數(shù)量不斷增加，自己也有其他更多是事情需要處理，于是就從客服隊伍中挑選了一名能力比較突出，情商也相對比較高的作為客服主管，這樣不用直接面對每個客服，也慢慢輕松了點。再后來，美工部門人也多起來了，運營部門人也多起來了，再加上行政人力財務采購等這些部門，直接管理每個員工的問題就變成了如果管理每個部門的主管的問題了。可是，管理員工的那一套本來就不科學的辦法，用著管理中層主管的身上就變得更不合用了，迷茫徘徊郁悶了好久……該怎么樣規(guī)范自己的管理，從而管理更多的方法呢，**大學真的教會了眾多網(wǎng)商很多的知識，而這次方永飛老師的《贏在中層》更是全面的剖析了中層的種種現(xiàn)象，從而方便廣大網(wǎng)商從根源找出管理中層的辦法。

    方老師的演講風格也是獨具一格，富有激情，案例豐富，思想觀念中西合璧！他會把所有的知識點列舉出來再ppt上，然后配以一些典型案例。但是從上課的第一分鐘到最后一分鐘，他都完全不去講那些已經(jīng)寫出來的案例，而是把這些知識點一個一個地放在令人捧腹的需要笑話當中，極盡幽默，肢體語言豐富，使得整個課程當中超過三分一時間，同學們都是在爆笑中度過的，比看趙本山的小品帶勁多了！但是，當我們笑完之后，驚奇地發(fā)現(xiàn)，這個知識點在我們爆笑的同時，已經(jīng)緊緊地印到我們的腦海里了，而且通過這種方式的刻印入腦，吸收非常非常的好！經(jīng)過我們的細細回味，系統(tǒng)整理后，再運用到實戰(zhàn)當中，就發(fā)揮了巨大的作用了。
    醍醐灌頂！恐怕也只有這個詞才能形容我今天一天聽下去的感受了！就連在課間休息，中午吃飯的時間，學員們都抓住時間不斷地去請教這位中層管理大師，受益匪淺。

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