這是一個能力決定價值的時代，豐富自己的知識，提高自己的能力，是你在激烈的競爭中立足的根本。這是一個培訓決定命運的時代，無論對個人，還是對企業，培訓如同一日三餐，萬萬省不得。現代企業競爭實際上是員工能力與素質的競爭，誰擁有高素質的員工誰將獲得競爭優勢。人力資源最重要的工作是開發員工的潛能和提升員工的職業技能。HR經理或者培訓經理如何承擔起這企業重大使命呢？怎樣進行培訓需求分析？培訓計劃如何的制定？培訓效果如何評估？

    2011年11月23號下午，在杭州時代光華教育發展有限公司，浙江省HR精英俱樂部俱樂部上演了一期沙龍活動《如何成為卓越的培訓經理人》。本次沙龍活動的主講嘉賓是是杭州頂益食品有限公司的培訓經理張鴻雁。張經理從2007年進入頂益食品擔任企劃部門訓練官。2009年轉至培訓經理，負責企劃部門100多人培訓的規劃、執行及檢核、創新。參加過公司舉辦的TTT初級講師培訓，被任命為公司級內部講師。主要擅長時尚禮儀/TTT初級講師培訓等。

    在本次課程中張鴻雁老師主要為大家分析怎樣進行培訓需求分析、培訓計劃如何的制定、培訓效果如何評估等。此次課程不僅為大家詳細解讀了培訓的相關內容，也激發了大家對培訓行業的熱愛和對想成為專業講師的學員起了積極的鼓舞作用。在這次課程中，大家不僅可以學到怎樣去培訓公司員工，也會對如何成為卓越的培訓經理人有進一步的認知。
    今后，浙江省HR俱樂部會多多舉辦些具有實踐性和指導性的沙龍活動，讓我們共同期待下次沙龍的精彩上演！