隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)突出表現(xiàn)為人才的競(jìng)爭(zhēng)。美國(guó)《商業(yè)周刊》2000年特輯《21世紀(jì)的公司》中指出：“21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)造力經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造力是財(cái)富和成長(zhǎng)的源泉。”創(chuàng)造力從何而來(lái)?創(chuàng)造力來(lái)源于人才。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，準(zhǔn)確有效地獲得人才，培養(yǎng)人才，留住人才，發(fā)揮人才的作用，唯其如此，企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
    目前，很多企業(yè)普遍存在著一個(gè)共同的問(wèn)題：招聘難和人才流失嚴(yán)重。招聘難，要么是簡(jiǎn)歷質(zhì)量不夠高，要么是沒(méi)有相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，符合能力要求的求職者越來(lái)越少。一旦遇到了合適的求職者，希望獲得的工資又都偏高。這著實(shí)給急需用人的企業(yè)提出了一個(gè)很大的難題。
    人才資源是企業(yè)發(fā)展最重要的資源,一個(gè)企業(yè)要興旺、要發(fā)展、要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，留住人才是關(guān)鍵。為避免人才流失,防止人才過(guò)于頻繁流動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)的不利影響，就要通過(guò)研究分析人才流失的現(xiàn)狀,研究、探索新形勢(shì)下人才管理的措施，防止人才流失，留住人才。
 
    針對(duì)企業(yè)招聘難和人才流失嚴(yán)重，浙江省HR精英俱樂(lè)部第四十二期沙龍活動(dòng)和大家一起探討這一問(wèn)題。本次沙龍活動(dòng)，為大家邀請(qǐng)到的是杭州麥尚實(shí)業(yè)有限公司的人事總監(jiān)張慶健。張總監(jiān)是黨員軍人出身，曾在多家制造業(yè)公司擔(dān)任過(guò)：新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)理、行政副總、常務(wù)副總、人力資源部總監(jiān)等職并兼職衢州精英管理顧問(wèn)公司特聘教官。其特長(zhǎng)：戰(zhàn)略人力資源管理、軍事科目訓(xùn)練等。

    多年的工作經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)踐的積累，使張總監(jiān)在行政、人事等方面也有自己獨(dú)到的見(jiàn)解。在這個(gè)企業(yè)的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的浪潮中，如何處理好招聘難和人才流失嚴(yán)重的問(wèn)題，是很多企業(yè)老總和HR精英們所頭痛的問(wèn)題。
 
    在活動(dòng)的上半場(chǎng)，張慶健總監(jiān)不僅為大家講解了企業(yè)招聘難和人才流失的原因，也結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)為大家提供了一些實(shí)際的應(yīng)對(duì)技巧。課程內(nèi)容樸實(shí)實(shí)際，對(duì)學(xué)員在今后的工作中有很大啟發(fā)。

    下半場(chǎng)，張總監(jiān)和學(xué)員們針對(duì)招聘和人才流失這一問(wèn)題進(jìn)行了深刻的探討，也為大家在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題提供了一些具有建設(shè)性的見(jiàn)解，學(xué)員都紛紛表示本次沙龍活動(dòng)收獲很大，希望下次有機(jī)會(huì)再來(lái)參加。
本次沙龍活動(dòng)也是2011年的最后一場(chǎng)活動(dòng)，感謝大家一年來(lái)的支持與幫助，最后讓我們共同期待2012年沙龍的精彩上演吧！