步入六月中旬，杭州開始進(jìn)入酷熱天，本期沙龍活動(dòng)當(dāng)天氣溫達(dá)到36度，但是陳馳老師還是一早就來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)備。雖然外面烈日炎炎，但是大部分學(xué)員還是準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在了活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。本次沙龍活動(dòng)采取授課形式，特意邀請(qǐng)到擁有運(yùn)營(yíng)、制造、互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的陳馳老師與大家共同分享其在績(jī)效體系建立方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)。值得一提的是，本次課程由陳老師獨(dú)立開發(fā)，老師本著分享和交流的精神，將之悉數(shù)與學(xué)員進(jìn)行分享。

在信息高速發(fā)達(dá)的今天，相信很多人對(duì)“績(jī)效管理”一詞并不陌生，但是相信如我一樣的很多人可能對(duì)其只知其名，不知所以然。管理學(xué)大師彼得•德魯克曾說(shuō)過(guò)：“所謂企業(yè)管理，就是績(jī)效管理”。原通用電氣董事長(zhǎng)杰克•韋爾奇也說(shuō)過(guò)：“績(jī)效管理和區(qū)分是建設(shè)一個(gè)偉大組織的全部秘密。”可是到底什么是績(jī)效管理？管理者在日常工作中如何進(jìn)行有效的績(jī)效管理？相信這個(gè)問(wèn)題也困擾著我們廣大的HR們和企業(yè)管理者。

針對(duì)上述情況，陳馳老師首先通過(guò)一個(gè)視頻短片—“績(jī)效哪些事”將企業(yè)日常工作中進(jìn)行績(jī)效管理所遇到的困境生動(dòng)地表現(xiàn)出來(lái)，此時(shí)陳老師向與會(huì)學(xué)員發(fā)問(wèn)：“員工為什么不做他們?cè)撟龅氖虑椋?rdquo; 引發(fā)學(xué)員們的思考。接下來(lái)，陳老師為大家介紹了高效的績(jī)效管理所能產(chǎn)生的效益，以及糟糕的績(jī)效管理的危害。使大家明白：雖然在實(shí)際操作中，績(jī)效管理會(huì)遇到很多困難，但是要想建設(shè)一支高效的團(tuán)隊(duì)，績(jī)效管理必不可少。當(dāng)然，讓大家明白了績(jī)效管理的好處和必要性后，最重要的還是要告訴大家如何操作，如何使用績(jī)效管理工具。在沙龍活動(dòng)過(guò)程中，陳老師也用了較大的篇幅介紹了幾種國(guó)際上主流的績(jī)效管理方法以及實(shí)際工作中如何進(jìn)行操作和實(shí)踐。

本次課程老師準(zhǔn)備充分，內(nèi)容詳實(shí)，學(xué)員們普遍表示受益匪淺。但是由于沙龍活動(dòng)時(shí)間有限，陳老師也表示有很多內(nèi)容還無(wú)法詳細(xì)講述。為了彌補(bǔ)這一遺憾，陳老師將其所有的課件和課程資料悉數(shù)與大家進(jìn)行線下分享，學(xué)員紛紛表示感謝。

通過(guò)本次沙龍活動(dòng)，大家又一次深刻地感受到了績(jī)效管理的重要性和必要性。當(dāng)然，想要通過(guò)一次聽課就完全掌握并能熟練運(yùn)用績(jī)效管理這一工具是不現(xiàn)實(shí)的，但是我們的沙龍活動(dòng)希望能為廣大希望學(xué)習(xí)和提高自己的HR們提供交流和分享的平臺(tái)，讓大家能在這里續(xù)航、充電！ 

本次HR沙龍活動(dòng)圓滿結(jié)束，讓我們期待下期沙龍活動(dòng)的到來(lái)！

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