11月20日，2013（中國•杭州）卓越管理高峰論壇特別發出邀請，知名培訓師 、一級人力資源管理師袁先登老師蒞臨浙江圖書館，與近千知名企業總裁、管理精英齊聚一堂，分享人才甄選話題。

如何識別人才，培養人才，是靠一面之緣還是有跡可尋？曾在海信集團五家子公司任中高層，在家電、IT、咨詢業有多年的從業經驗的袁先登先生從HR實際工作問題出發，與我們一同分享《從中醫到西醫——精確人才甄選技術》的精彩課程！

袁先登老師先從中醫到西醫的傳承區別引入當今企業人才培養與管理理念：西醫依靠標準流程，有指標、刻度，有利于企業在人才識別與培養中，可衡量，可定位，而中醫則不然。

于企業而言，我們所觀測到的人才"說和做"是兩回事，關于事實的觀念是另一回事。因此，人才識別和培養的機制即人才的坐標所在如何設計？袁老師提出了自己的見解：以技能、知識、角色定位、自我概念、個性特質、驅動動機為角度，以成就、影響、關系為維度，以能力、素質為刻度，明確角色職責八大素質和八大能力的四大層級具體行為表現，為人才在發展圖譜中準確定位。

在現代信息社會之中，企業對于人才的考察愈趨嚴謹，人才甄選法漸漸受到廣泛重視。因為它不僅僅是語言的交流，更通過關鍵刻度的描繪，發現人才的實際經驗和能力。運用心理學、行為學等學科深層探究企業各層級員工的職業動機、內在驅動力、思維意識等，不再僅限于數據、語言和文字等表面信息的獲取。這一技巧顯然能提高對人才定位的準確性、客觀性，實現企業對人才的精準招聘，更好地把握人才的定位。

袁先登老師帶來的本次人才甄選技術講座受到在座企業管理精英的廣泛好評，在課后的茶歇小時光，大伙依然沉浸在課堂中，紛紛表示："講座實用性強，專業、務實、生動，我們都受益匪淺，希望還有這種學習的機會！＂

相關資訊：

高峰論壇精彩分享-李力剛：《舌尖上的藝術：談判說服力》

高峰論壇精彩分享-曹嘉飛：《向下管理的七個路標》

高峰論壇精彩分享-王東生：《向麥當勞學習：標準化運營體系建設》