時代光華e-learning遠力健藥業案例
時代光華ELN網絡學院是基于網絡、數字化等電子技術實現的企業電子化學習(e-learning)整體解決方案平臺(包括需求分析、培訓規劃、課程設置與開發、學習管理、學習績效評估等),使企業員工及時、方便地獲得所需的知識或技能,提高工作績效,從而提高企業的競爭力。
ELN提供一站式服務,包括學習管理平臺、學習內容開發、服務器網絡托管和服務等,用我們的專心,換取客戶的省心和放心。ELN還根據用戶的需求,提供網絡課件定制、培訓管理外包、應用培訓和咨詢等個性化增值服務。
客戶名稱:遠力健藥業有限責任公司
浙江遠力健藥業有限責任公司是一家專門從事中藥、化學藥及天然藥物研究、生產和銷售的醫藥企業,創建于1995年,前身為浙江貢肽藥業有限責任公司,經過多年的努力,完成了集研發、生產、銷售于一體的科、工、貿產業鏈建設,形成了集團化現代醫藥企業的管理構架。公司總注冊資本8599萬元,下屬子公司3家:杭州中藥現代化研究中心、安徽永生堂藥業有限責任公司、建德市醫藥藥材有限公司,員工500余人,2012年實現銷售收入5億元,屬國家高新技術企業。
為什么采用e-Learning項目
1、行業的特點:行業培訓有很大的分散性和難統一性,e-learning培訓獨具的便捷性和無時間地域的限制性,很好的解決了這兩個難題;
2 企業的內在需求:系統化學習打造,配合實體商學院建設:
(1) 企業有不同的分支機構成熟度不同,內部講師和資源也各不相同,這些問題e-learning都有很好的解決效果;
(2) ELN培訓方式的獨特性,相對于傳統培訓,幫助企業節省很大成本;
(3) e-learning平臺能非常好的實現企業培訓資源的共享,內部知識管理更便捷;
(4) e-learning平臺課程的豐富性,可以滿足不同層次的學員的不同需求,分階段、進階式學習。
關鍵的商業驅動因素
1、從公司的戰略目標上,幫助公司企業建立起良好學習型組織;
2、從學習管理上,ELN結合KPI考核結果,有效幫助員工的業績和組織效能綜合提高;
3、從戰略意識上,幫助企業對員工的管理改善,統一認知;
4、從管理成本上,e-learning平臺幫助公司提高培訓效果,節省培訓成本;
5、從個人素養上,豐富的課程資源,滿足學員不同需求,幫助學員突破個人發展瓶頸,獲得管理能力上的更大提升。
對公司產生了哪些影響
1、企業可以根據企業自身員工的需求,自己制作和購買課程,形成符合企業管理和需求的課程體系。
2、ELN平臺大大地改變了學員的學習方式與學習習慣。企業每月都有一次學習分享與學分排名、每季一次的學習通報,這些都有利于在公司內部營造出一種學習競比的氛圍,使學員更加注重自學,抓緊學習;
3、企業每月一次的學習交流分享,利用短信、討論區,學員可以同步交流,學習互長,專業跨企業學習社區擴大了學員學習的途徑。
4、由于時代光華的幫助,企業開發了方便易用的內部課程,并設有強大的考試平臺,及時考核員工的學習能力和學習效率。
相關推薦:
“共享光華 行走博洋”--名企參觀之“走進寧波博洋控股集團”

用戶評論 | |
發表評論 | |
評論將在審核后發布成功。 |
![]() |
張應杭 浙江大學法學教授 | |
![]() |
丁品洋 實戰型人力資源專家 | |
![]() |
楊克明 企業文化咨詢專家 | |
![]() |
李建立 企業戰略轉型研究專家 | |
![]() |
江廣營 實戰研學專家 | |
![]() |
周永亮 本土化執行力研究專家 | |
![]() |
張國祥 企業規范化管理實戰專家 | |
![]() |
樂載兵 人力資源的三棲專家 | |
![]() |
朱憲 金騰國際控股集團企劃總監 | |
![]() |
潘誠 國際注冊管理咨詢師(CMC) |
![]() |
強勢文化-企業生命力 | 周永亮 |
![]() |
化育之道―用文化去培育企業素質 | 江廣營 |
![]() |
企業文化建設路徑方法 | 王吉鵬 |
![]() |
企業文化建設 | 張錫民 |
![]() |
7C企業文化突破 | 周建 |
![]() |
強化文化自覺,提升服務競爭力 | 陳步峰 |
![]() |
營造成功企業文化 | 鄭維東 |
![]() |
企業中的文化,文化中的企業 | 張嘉偉 |
![]() |
卓越文化 | 李建立 |
![]() |
企業文化建設 | 婁萌 |