服裝行業(yè)最頭痛的問題？銷庫(kù)存！

但是不論是成功者ZARA及其追隨者M(jìn)E&CITYD的“快時(shí)尚、快營(yíng)運(yùn)”模式，還是電子商務(wù)模式，都未能真正解決問題。因而，一種“C2B定制”形式就悄然而生。

C2B是顛覆服裝行業(yè)的思維模式。今天的“C2B定制”打破了電子商務(wù)一直以來的問題：產(chǎn)品描述與實(shí)際之間的差異、購(gòu)物等待時(shí)間長(zhǎng)、網(wǎng)絡(luò)誠(chéng)信問題，但卻遇到了新的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品價(jià)格貴、對(duì)定制出來產(chǎn)品充滿不確定性、等待時(shí)間長(zhǎng)。

對(duì)于上述問題，本次2014（中國(guó) •杭州）電子商務(wù)發(fā)展論壇優(yōu)秀企業(yè)家分享嘉賓Iwode公司的創(chuàng)始人兼CEO何冠斌先生專程來到現(xiàn)場(chǎng)，展開一場(chǎng)“C2B先行者的自白”。

作為“C2B定制”行業(yè)的佼佼者，埃沃裁縫做得如何？何冠斌先生向大家展示了這樣一組數(shù)據(jù)：一件襯衫199元/件，36小時(shí)可以完成生產(chǎn)，98%滿意率，低于30天庫(kù)存。

當(dāng)在場(chǎng)企業(yè)代表驚嘆于這一情況時(shí)，何冠斌先生向大家緩緩展開，介紹令他為之驕傲的埃沃裁縫，并進(jìn)一步闡述道：“我們倡導(dǎo)的現(xiàn)代定制思維，是標(biāo)準(zhǔn)多樣化、低成本個(gè)性化、極速化供應(yīng)、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的粉絲經(jīng)濟(jì)。” “C2B定制”正如一批黑馬，以超越性理念結(jié)合消費(fèi)者所需，快速侵占服裝市場(chǎng)。

何冠斌先生最后用馬云2013年于吳小莉訪談上的一句話送于在場(chǎng)所有企業(yè)家共勉——“誰不為客戶定制產(chǎn)品，誰就失去零售和品牌的未來”。

相關(guān)推薦：

電商論壇精彩分享-崔萬志《“小而美”與“互聯(lián)網(wǎng)思維”》

電商論壇精彩分享-劉有才《重塑農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值與尊嚴(yán)》