李建華：萬事利集團總裁，央視“百家講壇”講師。

作為絲綢行業(yè)的巨頭，作為傳統(tǒng)行業(yè)的領(lǐng)軍人，在移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢下，順應(yīng)時代發(fā)展，緊跟時代潮流。在微商經(jīng)濟即將盛行的局勢下，萬事利總裁李建華老師，出席了由共創(chuàng)會主辦的《網(wǎng)紅經(jīng)濟與微商論道》主題論壇，用行動證明了傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟合作的決心，同時在大會上還分享了精彩內(nèi)容——《絲綢+移動互聯(lián)網(wǎng)——新絲路起航》。

分享剛開始，李老師就用一句話總結(jié)了自己對商業(yè)的理解，他認(rèn)為商業(yè)就是把信息傳播給消費者，把信息的概念告訴消費者的過程，而商業(yè)的核心便是信息傳播的速度。

一、傳統(tǒng)行業(yè)巨頭——萬事利的盛況

作為絲綢行業(yè)的巨頭，萬事利是G20 唯一一家生產(chǎn)設(shè)計用品的企業(yè)，其為G２０帶去了很多很有價值的作品，其中包括迎賓時的背景圖，有“全世界最大的繡品”之稱的《錦繡西湖》，G２０邀請函，G20的菜單，主席臺、峰會酒店用品等眾多作品，這些都是源于萬事利幾十年來的不斷沉淀。

其次，萬事利集團還與阿里巴巴集團、娃哈哈集團、杭州海康威視數(shù)字技術(shù)股份有限公司、浙江大華技術(shù)股份有限公司、英飛特電子（杭州）股份有限公司、浙江華成控股集團有限公司這六家企業(yè)一同加入了2016年B20工作組。這也意味著這7家企業(yè)已經(jīng)提前拿到了2016年B20峰會的入場券。

萬事利作為傳統(tǒng)行業(yè)中的佼佼者，一直在以完美的姿態(tài)向前進步著，因此在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的沖刷下，其又會有哪些改變呢？

二、以產(chǎn)品為王，不斷創(chuàng)新

1、以產(chǎn)品為王

李建華老師認(rèn)為只有將一個產(chǎn)品做到極致，才能使企業(yè)具有生生不息的活力。而將產(chǎn)品做到極致的特點就是：其一，極致的產(chǎn)品、互動、人性化的體驗；其二，用戶參與設(shè)計；其三，注重口碑營銷、消費者參與傳播。只有做到以上三點才能使一個企業(yè)在新商業(yè)文明的浪潮中蓬勃發(fā)展。

他還認(rèn)為，將產(chǎn)品做到極致還有一個很重要的因素就是——工匠精神。那么什么是工匠精神呢？工匠精神就是一輩子只做一件事情。因此，萬事利通過國際化視野，聘請優(yōu)秀的法國設(shè)計團隊，完美的利用工匠精神將產(chǎn)品的極致表現(xiàn)得淋漓盡致。

2、三大創(chuàng)新

李建華老師分享提到：從“產(chǎn)品制造”到“文化創(chuàng)造”，從“文化創(chuàng)造”到“品牌塑造”，萬事利四十年來，從未放棄對絲綢的堅守。他認(rèn)為挖掘中國傳統(tǒng)文化，將傳統(tǒng)絲綢與文化創(chuàng)意、高科技相結(jié)合，對絲綢的認(rèn)識從“面料”到“材料”，以至“文化載體”不斷深化，拓展出了文化絲綢、健康絲綢及藝術(shù)絲綢三大創(chuàng)新領(lǐng)域，走出了一條“傳統(tǒng)絲綢產(chǎn)業(yè)+文化創(chuàng)意+高科技+移動互聯(lián)=絲綢新興產(chǎn)業(yè)”的特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路，并成為傳統(tǒng)民營企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身的典范樣本。

（1）文化絲綢創(chuàng)新

文化絲綢就是挖掘、傳承及弘揚中國傳統(tǒng)文化元素，將絲綢作為文化的載體，傳承并弘揚中國禮儀文化。

（2）健康絲綢創(chuàng)新

健康絲綢的理念主要是源于絲綢因其獨特的養(yǎng)生功能，被全世界高端品牌運用于生活中。

（3）藝術(shù)絲綢

藝術(shù)絲綢指的是不僅需要致力于保護傳承中國絲綢非遺技藝挖掘，還需要提供專業(yè)的絲綢非遺藝術(shù)品投資、收藏服務(wù) ，更需要提供專業(yè)而高端的絲綢藝術(shù)禮品服務(wù)。

三、絲綢+移動互聯(lián)網(wǎng)

移動互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，信息傳播消費者的需求，產(chǎn)品信息傳播的更加快速，而傳統(tǒng)行業(yè)要學(xué)會做到跨界合作、平臺合作、電商合作才能在新經(jīng)濟下更好的發(fā)展。

1、公眾微信傳播

首先要做到的是全員參與，也就是說要讓客戶感受到萬事利的活力。其次就是萬事利的所有員工要統(tǒng)一戰(zhàn)線，實現(xiàn)集團各部門從成本中心向利潤中心的轉(zhuǎn)變。

從而讓每一個員工，都成為一個營銷個體、創(chuàng)業(yè)個體、傳播個體。

2、粉絲經(jīng)濟

在新商業(yè)時代下，粉絲不僅是潛在的消費者，更是品牌的傳播者。萬事利通過要求每個員工必須建立50個有效粉絲的方法使得萬事利的粉絲經(jīng)濟可以有效且快速的建立。

最后，李建華老師說移動互聯(lián)的時代是創(chuàng)新的時代，微商只是一個現(xiàn)代互聯(lián)的手段，而站在傳統(tǒng)行業(yè)的巨輪上，也要開始慢慢向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟靠近，從而走上“新絲路”。

我們的絲綢夢：

絲綢作為文化載體，有著深厚而內(nèi)斂的歷史沉淀， 移動互聯(lián)的大數(shù)據(jù)時代卻是一個張揚個性，追求不凡的時代， 但我堅信，絲綢與移動互聯(lián)的結(jié)合，古老行業(yè)與創(chuàng)新思維的碰撞， 必將擦出令國人驕傲，令世界驚艷的火花！

——李建華

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