通過學(xué)習(xí)本課程，學(xué)員一方面能夠全方位了解最先進的項目管理理念、項目管理思維方式和完整的項目管理過程方法，掌握實戰(zhàn)的項目管理工具技術(shù)，另一方面還可以形成組織統(tǒng)一的項目管理溝通語言，同時就工作中出現(xiàn)的問題找到科學(xué)的項目管理解決方法，可以應(yīng)用在實際工作中，大幅改善工作目標的績效。

隋繼周老師是原北大方正項目總監(jiān) 、互聯(lián)網(wǎng)公司樂視項目經(jīng)理 PhD candidate，MBA，高級工程師，北京市評標專家、國家外國專家局培訓(xùn)中心特聘PMP®講師、英國APMG集團授權(quán)PRINCE2®講師、項目管理技術(shù)雜志專家評委、北大清華總裁班特約講師。隋老師課程講的透徹，講的明白，啟發(fā)式培訓(xùn)，渲染力極強。隋繼周老師課程最大的特點就是案例驅(qū)動(理論講解30%，案例分析30%，案例實戰(zhàn)演練30%，互動答疑10%)，深入淺出，教練結(jié)合，激情澎湃，感染力強。

本次課程，隋老師分享了三方面的內(nèi)容：第一 項目及項目管理理念思維及其方法、第二介紹看視頻學(xué)會項目管理思維方法與生命周期階段關(guān)鍵管控點、第三培訓(xùn)總結(jié)。

一整天的學(xué)習(xí)中，隋老師給大家分享了大量的實戰(zhàn)案例，學(xué)員們也積極在課程中分享所學(xué)所想，在濃濃的師生互動之中，使得學(xué)員對項目管理這一課程的理解更為透徹，未來更好的運用于對項目的管理中。

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