云管理時代，企業(yè)如何打造移動學(xué)習(xí)？

現(xiàn)如今，擁有移動終端的人數(shù)在全球已經(jīng)超過了55億人，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度與日俱增，人們將通過移動設(shè)備來替代PC成為上網(wǎng)的主要方式，根據(jù)研究表示，目前中國云計算市場正在以超過42%的速度在迅猛增長，也就是說，后端云數(shù)據(jù)的發(fā)展成就了輕終端和輕應(yīng)用的產(chǎn)生，也吻合了人們的使用習(xí)慣，企業(yè)學(xué)習(xí)逐步進入了云時代。步步為贏認為傳統(tǒng)的企業(yè)軟件系統(tǒng)，在面臨云管理時代，已經(jīng)越來越顯得笨重和不合時宜，不能滿足用戶的需求。

因此，現(xiàn)今出現(xiàn)了更多的以云管理SaaS應(yīng)用平臺下的管理模式，讓企業(yè)的信息化系統(tǒng)更為便捷，而員工的操作體驗也更為簡單，減少了企業(yè)的運營成本，加快了企業(yè)運營的效率。企業(yè)信息時代的變革要求企業(yè)能夠快速進入云服務(wù)的時代。

也就是說在針對企業(yè)員工日常工作和培訓(xùn)等，以學(xué)員服務(wù)為導(dǎo)向的移動學(xué)習(xí)服務(wù)將成為未來企業(yè)的核心發(fā)展方向，其實步步為贏小編認為真正的移動學(xué)習(xí)，應(yīng)該不僅僅是通過移動設(shè)備來幫助員工開展學(xué)習(xí)，而是應(yīng)該能夠借助設(shè)備來促進員工之間，員工與管理人員之間隨時隨地的互通交流。

但是企業(yè)自身的結(jié)構(gòu)一般都是復(fù)雜化的，人員多樣性，如果企業(yè)要想全部滿足所有人員，是有困難的，企業(yè)是社會的一個縮影，在整個社會快速進入信息時代的背景下，企業(yè)的移動管理已經(jīng)成為大勢所趨，并且成為了一種不可逆轉(zhuǎn)的態(tài)勢，正在改變每一位員工的工作習(xí)慣與規(guī)范化，職業(yè)化發(fā)展，隨著這種改變的加劇，企業(yè)將實現(xiàn)人、事的清晰化，改善員工與管理者的職業(yè)化。

那么到底企業(yè)需要怎樣的云管理應(yīng)用平臺，才能真正的輕松便捷高效的應(yīng)用一流的管理信息化系統(tǒng)，推進企業(yè)精細化管理，而不用在為了軟件的技術(shù)開發(fā)、硬件購置、機房投資等等大量的投資所頭疼，而是直接運用系統(tǒng)運用，輕松簡單的操作，這其中共同體GTT組織管理系統(tǒng)就能很好的解決企業(yè)老板的管理困境。

共同體GTT（GO TO TEAM）組織管理系統(tǒng)，是中國第一個將最新IT技術(shù)和最先進的管理理念相結(jié)合的本土信息化管理SAAS平臺，它以中國中高層實戰(zhàn)管理培訓(xùn)第一人方永飛教授的系統(tǒng)管理理念為基礎(chǔ)框架，并吸收國際上最先進的管理思想如學(xué)習(xí)力組織、企業(yè)2.0和濕件組織管理模式等內(nèi)容，深入快捷的用IT手段解決了企業(yè)管理方案的具體落實問題。

其中系統(tǒng)以人為本，系統(tǒng)打造組織能力，全面打通組織架構(gòu)、工作內(nèi)容、人才梯隊、職業(yè)成長、薪酬激勵、績效考核、員工關(guān)系等管理職能，提供企業(yè)管理全流程系統(tǒng)化解決方案，真正實現(xiàn)企業(yè)組織績效的全面提升， 有效實現(xiàn)和支持企業(yè)進行“高效率”、“高效能”、“高效益”和“高效果”的轉(zhuǎn)變。

而且GTT運用的是應(yīng)用點式管理，即由點→面→系統(tǒng)。由于管理無小事，所以企業(yè)應(yīng)該從抓小事開始，每天進步一點點，積少成多，量變到質(zhì)變，持續(xù)堅持會得到意想不到的效果。碎片化時間、點式管理，手機或pad移動應(yīng)用，讓管理隨時隨地。

絕大多數(shù)中小企業(yè)成在業(yè)務(wù)，敗在管理，不知道哪些方面做得好，哪些方面做得不好，也不知道怎么去改善，借助GTT組織管理系統(tǒng)平臺，打造企業(yè)云管理時代的到來，讓管理改善有章可循。  

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