如果說改變企業經營制度是治本的話，那么，對員工的打工心態進行疏導就是治標。標本兼治、雙管齊下，才能更好地消除員工的打工心態。貿易公司員工杰克的例子會給企業老板帶來一定的啟發。

杰克是一家貿易公司的員工。他剛剛在公司工作了一年，就已經對自己的工作滿腹牢騷了。為此，他經常在一位與他關系不錯的朋友面前抱怨：“你看看，我每天要做那么多工作，公司每個月卻只給我那么一點兒工資，真是太不值了，太浪費我的時間和才華了。不行，再這樣下去，

我肯定會辭職的！”

朋友沒有一味地安慰他，而是問了他一個問題：“杰克，你在貿易公司工作也有一段時間了，你把貿易公司的業務都弄清楚了嗎？”

杰克悻悻地回答：“沒有。”

朋友看到杰克這個樣子，并沒有盲目地說教，而是給他出了個主意： “杰克，我清楚你對公司老板不滿。不過，如果你想讓他后悔或者‘報復’他。我建議你還是不要輕舉妄動，先靜下心來，努力工作，爭取在  盡可能短的時間內把像貿易公司組織、經營銷售技巧及相關商業文書等掌握了，然后再辭職。到時候，你可以選擇去一家比現在更好的公司，甚至可以直接去競爭對手的公司（可能涉及競業協議，具體操作時請謹慎）。這樣一來，你不就用實際行動證明了老板的眼光很差，不識千里馬嗎？”

杰克覺得朋友這個主意很靠譜，決定親自去實踐。此后，他一改過去懶散的工作習慣，開始認真投入工作，開始認真學習朋友提到的那些知識和技巧，下班后也努力鉆研與公司相關的貿易問題……

一年時間很快過去了。某天，杰克遇到了之前給他出主意的朋友。朋友說：“都一年了，那些貿易常識和技巧你都掌握了吧？現在是時候離開了。”

杰克微笑著搖了搖頭，對朋友說“：可是，我現在一點也不想離開了。現在老板對我很器重，給我升職加薪了。同事們也都很尊重我。我在公司很開心。”

……

杰克為什么會有這么大的變化呢？也許此前他還有和老板賭氣的念頭，但在這一年中，他主動去學習相關知識和技術，漸漸明白了一件事—— 他是為自己工作，而不是為老板。當一個人抱著“為自己工作” 的心態對待工作時，他的表現絕對會讓老板欣賞。作為企業老板，有必要好好地消化這個例子中杰克朋友的智慧，在與員工談心時，適當地引導員工：“不為公司著想，也要為自己著想，好好工作，多在工作中學習和提高自己，對自己將來也是很有好處的。”這樣或許更能讓員工認清工作的意義，更能讓員工換個角度去看待工作，激發其工作潛能。

本文節選自方永飛《共建商業小生態》的書籍。

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