本課程講些什么？

誰需要學習本課程？

企業高級管理人員 

我能通過本課程學到什么？

企業要發展，戰略必先行！放眼世界，沒有哪一家企業的經營不是根據某種戰略來進行的。戰略是公司前進的方向，是公司經營的藍圖，企業戰略制定的正確與否將直接關系到企業客戶的忠誠度，甚至左右企業的市場競爭優勢！本課程從戰略角度出發，以實戰案例為基礎，著重介紹企業構建成功營銷戰略的步驟以及企業戰略目標的制定方法，為企業提供公司戰略目標與計劃訂定的實戰技巧；明確企業經營監督管理與控制的技術要領，幫助企業建立在市場中的地位并獲得卓越的公司業績。

第一講  企業經營理念 
1.課程體系 
2.企業愿景 
第二講  顧客現狀分析 
1.顧客需求分析 
2.顧客分類方法 
第三講  企業現狀分析 
1.品牌經營分析 
2企業的生命周期 
3.企業核心競爭力 
第四講  現狀分析與戰略制定 
1.市場競爭與商品現狀分析 
2.現狀分析工具 
3.企業戰略制定 
第五講  企業戰略設計（上） 
1.企業戰略標的設立 
2.基本戰略 
3中國企業發展瓶頸 
第六講  企業戰略設計（下） 
1.發展戰略 
2.競爭戰略 
3.市場戰略 
第七講  營銷戰術設計（上） 
1.產品定位戰術 
2.價格制定戰術 
3通路建設戰術（一） 
第八講  營銷戰術設計（下） 
1.通路建設戰術（二） 
2.顧客溝通戰術 
3.人員、流程控制與市場定位戰術 
4.營銷戰術中的8C應用 
第九講  企業基層管理 
1.基層管理的監管方向 
2.基層管理的具體落實 
3.基層管理的操作系統 
第十講  市場營銷管理 
1.目標管理 
2.方針管理 
3.總部管理 
第十一講  企業內部控制（上） 
1.人員管控 
2.成本控制 
第十二講  企業內部控制（下） 
1.時間控制 
2.計劃調控 
3.現代營銷控制要素 
4.課程總結