前沿顧問首席管理專家、高級培訓講師；國內服裝咨詢領域首位服裝品牌營銷管理碩士；國內服裝咨詢領域最早形成咨詢體系的專家；國內服裝加盟商訂貨著名輔導專家；國內服裝品牌權威策劃專家。 作為擁有15年從業經驗，8年服裝管理咨詢和培訓經驗的專家，徐老師為國內外上千家著名服裝企業、加盟商和百貨商場提供卓有成效的培訓和咨詢服務，并且創造了眾多對服裝行業產生深刻影響的經典案例。 徐老師擔任：莊吉品牌戰略顧問；愛慕銷售培訓顧問；美特斯邦威督導培訓顧問；阿依蓮女裝管理顧問；萊克斯頓營銷管理顧問；波司登男裝加盟商培訓顧問；鄂爾多斯控股培訓顧問；與狼共舞加盟商培訓顧問；圣馬龍男裝常年顧問；莊馳羽絨服戰略顧問；MGB管理顧問；卡啡童裝營銷顧問。

第一講  服裝行業概述
1．前言
2．服裝行業的特點
3．服裝行業突破口

第二講  資源型 多品牌 福建發展模式
1.資源型發展模式
2.多品牌發展模式
3.福建發展模式

第三講  文化型發展模式
1．引言
2．案例：白領服飾
3．案例：愛慕內衣
4．案例：依文男裝 第四講  營銷突破型發展模式
1．案例：香港休閑裝品牌
2．案例：美特斯邦威
3．案例：ITAT 
4．案例：萊克斯頓

第五講  服裝企業其他發展模式
1．營銷突破型模式
2．風格型發展模式
3．網絡銷售模式
4．發展模式的借鑒

第六講  服裝老板應具備的精神
1．引言
2．服裝老板應具備的企業家精神