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講 師：史永翔 | 人氣指數：5100 |
| 介 質：6DVD | ||
| 編 號：B67 | ||
| 所屬分類：綜合類 | ||
| 市 場 價：暫無庫存 | ||
| 送 積 分：0 積分說明 | ||
課程簡介 |
| 經濟環境的變遷，為中國企業帶來了巨大的挑戰，挑戰背后機遇也同時存在。然而，對于公司的總經理而言，若要企業在競爭中脫穎而出，需要多方面的管理技能，通過財務信息把握企業的運作，這是在競爭激烈的環境下取得成功的前提條件。財務專家史永翔老師將通過生動的培訓方式，豐富的案例分析，使得總經理能夠從財務的角度，更好的審視企業在各個環節的管理工作，對于致命問題要早發現，勤預防，從而有效地提升企業的業績，促進企業價值的增長。 通過本課程您將學習到: 如何快捷的發現企業管理問題 如何實現企業利潤的增長 學會從數字之間的關系來分析企業事件 學會迅速從數字發現解決企業問題的途徑 學會如何落實企業績效的方法 學習如何實現通過財務支持公司戰略 |
課程提綱 |
| 《不懂財務就當不好總經理》課程內容： 第一講 企業經理人的困惑 1.企業總經理的八大困惑 第二講 心中有數的必要----建立企業經理人的財務觀念 1.心中有數的必要 2.“藍血十杰”的故事啟發 第三講 森林的視野——企業管理者看數字的角度（一） 1.如何具備森林般的視野 2.財務與會計的區別 第四講 森林的視野——企業管理者看數字的角度（二） 1.正確認識企業贏利的途徑 2.培養總經理正確的財務原則 第五講 森林的視野——企業管理者看數字的角度（三） 1.總經理經營企業財務的行為準則(上) 自利行為準則 交易關聯性準則 信息傳遞準則 優秀引導準則 第六講 森林的視野——企業管理者看數字的角度（四） 1.總經理經營企業財務的行為準則(下) 創意價值準則 專長價值準則 凈增效益準則 對等原則準則 第七講 關聯度分析 ——數字分析發現真正的企業問題（一） 1.企業經營的了解途徑——張照片與二段錄像 第八講 關聯度分析 ——數字分析發現真正的企業問題（二） 1.三張報表分析企業的今天和明天 第九講 關聯度分析 ——數字分析發現真正的企業問題（三） 1.總經理必須掌握的15個數字關系分析（上） 第十講 關聯度分析 ——數字分析發現真正的企業問題（四） 1.總經理必須掌握的15個數字關系分析（下） 第十一講 數字化的導向——從數字差異發現事情的實質 1.發現企業真正的價值——現金利潤 2.推動公司成長的三個杠桿 第十二講 系統化決策——抓住企業成長的關鍵驅動因素 1.管理企業的現在——用經濟利潤（EVA） 管理企業的未來——用財務思維推動企業戰略實現 |
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