 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
| 首頁 | 公開課 | E-learning | 內訓 | 共創會EMBA | 游學 | 培訓講師 | 資訊中心 | HR學院 | 股權課程 |
 |
講 師：周永亮 | 人氣指數：6943 |
| 介 質：課程6講，VCD 6張，CD-ROM 1張，文字教材1本（內含工具表單1套）（北京大學出版社） | ||
| 編 號：B09 | ||
| 所屬分類：綜合類 | ||
| 市 場 價：暫無庫存 | ||
| 送 積 分：0 積分說明 | ||
課程簡介 |
本課程講些什么？ ★課程意義 ――為什么要學習本課程？（學習本課程的必要性） 有效執行作為一種思考方法和操作技巧已經風靡全世界管理界。對于任何組織來說，有效執行不僅僅是領導者的事，也不僅僅是員工的事，而是整個組織的核心任務。世界級管理大師曾告訴我們：“如果你的企業還沒有建立‘有效執行’的組織架構，可能已經有點晚了。” ☆本課程將帶領您透析執行力對企業的影響，幫助企業構建超級的執行性組織，從而走出管理的誤區，為企業的長足發展奠定基礎。
★總經理、副總經理 |
課程提綱 |
| ★課程提綱 ――通過本課程，您能學到什么？ 第一講 執行力為什么是企業成敗的關鍵 第二講 企業為什么缺乏執行力 第三講 執行力的核心要素（上） 第四講 執行力的核心要素（下） 第五講 如何構建超級的執行性組織(上) 第六講 如何構建超級的執行性組織(下) |
| 我要提問 | |
| 評論將在審核后發布成功。 |
