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行政管理 管理課程

培訓課程
講師:婁萌 課程領域:人力資源 行政管理
1、正確認識年度績效考核; 2、掌握年度績效考核操作的方法和工具; 3、掌握獎金分配的方法和技巧; 4、提升績效面談的技巧; 5、正確理解人力資源規(guī)劃; 6、掌握人力資源規(guī)劃的方法和工具; 7、正確理解關鍵崗位管理; 8、提升關鍵崗位管理的六大技能...
講師:劉凡 課程領域:人力資源 行政管理
在市場全球化,經(jīng)濟一體化的今天,任何一個企業(yè)的生存和發(fā)展都要依靠人,企業(yè)間的競爭最后也落實到人的競爭。 人力資源的工作也被越來越多的企業(yè)所關注。 成功的經(jīng)驗告訴我們,人力資源的工作并非人力資源部門的事情,實際上從上到下的所有管理者都應該成為人力資源總監(jiān)。 本課程幫助非人經(jīng)理匯總出作為非人力資源部門應該如何做好人力資源的管理工作,涉及到人才的聘用、培養(yǎng)、使用、留任、解聘等方面的內(nèi)容。...
講師:李革增 課程領域:人力資源 行政管理
掌握行政管理工作所具備的基本技能、技巧; 善于處理工作中的難點,掌握待人接物的技巧,實現(xiàn)有效的時間管理; 善于上傳下達,掌握有效溝通的技巧; 學習掌握會議的組織思路及高效率的組織方法; 掌握基本的商務活動禮儀,使您適應日常商務場合的禮儀要求; 掌握拜訪客戶的必備禮節(jié),從細微之處體現(xiàn)您對他人的尊重; 了解接待客戶的禮儀細節(jié),讓您的每一位客人賓至如歸。...
講師:魏浩征 課程領域:人力資源 行政管理
全球金融海嘯來勢洶洶,危機蔓延,企業(yè)不得不采取各種措施以求自保,裁員,解雇,降薪已經(jīng)成為用人單位非常不情愿的痛苦抉擇! 但是,裁員、解雇的條件及程序非常嚴格,操作不慎則會給用人單位雪上加霜,帶來巨大用工風險,為了幫助用人單位在這個非常時期度過難關; 本課程從實務操作角度對解雇及裁員行為進行全方位的分析,讓用人單位盡可能的控制解雇及裁員過程中的風險,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡!  ...
講師: 課程領域:人力資源 行政管理
通過課程的講授、情景模似、案例分析,使學員清楚人力資源管理的重要性; 了解人力資源管理的內(nèi)容與流程,明確自己在人力資源管理中應扮演的角色; 尤其明確在績效考核中應扮演的角色和應承擔的責任; 從而在日常管理中提升員工的滿意度與企業(yè)的經(jīng)營績效。...
講師:李革增 課程領域:人力資源 行政管理
為什么參加此次培訓會議?任何企業(yè)要想在現(xiàn)代市場競爭中建立持久的競爭優(yōu)勢,取得持續(xù)的發(fā)展能力,非常重要的一個要素是擁有一支合格的、職業(yè)化程度很高的職業(yè)經(jīng)理人隊伍。 作為一個合格的職業(yè)經(jīng)理人,必須具備職業(yè)經(jīng)理的相應管理技能,要想具備這些基本管理技能,除了在管理工作中不斷學習、體會以外,最佳途徑是接受相應的培訓,學以致用的應用在工作中。 本課程通過實踐推演、現(xiàn)場模擬等生動活潑的形式,系統(tǒng)講授職業(yè)經(jīng)理...
講師:禹志 課程領域:人力資源 行政管理
培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)理、主管們正確、前瞻的HR新觀念; 提升企業(yè)經(jīng)理、主管們在HRM方面的專業(yè)技能素養(yǎng); 使企業(yè)經(jīng)理、主管們的管理能力、溝通能力得到質(zhì)的飛躍。...
講師:林恩 課程領域:人力資源 行政管理
提高基行政工作能力,逐步成為合格的企業(yè)管理層 掌握行政管理中的各種技巧,提升行政風險管理技能 運用專業(yè)的測評工具,了解自己的行為風格并掌握針對性的改善方法 學會快速判斷其它人行為風格并與之有效溝通的技巧,提升辦事效率...
講師:陳慧 課程領域:人力資源 行政管理
 研究表明,人力資源管理是影響員工工作滿意度、離職率的重要因素之一。人力資源管理是各層級管理者的管理抓手之一,通過人力資源管理的選用育留達成管理目標,實現(xiàn)管理價值的提升。 但是人力資源管理如何更好地服務于組織的戰(zhàn)略?本課程結(jié)合企業(yè)最佳實踐,為學員清晰講授人力資源管理的主要模塊及其與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合的主要方式,促使人力資源管理更好地服務于組織戰(zhàn)略的實現(xiàn)。...
講師:何欣 課程領域:人力資源 行政管理
 從人才戰(zhàn)略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。 提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。 打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯,建設企業(yè)內(nèi)部關鍵人才戰(zhàn)略基地。 系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才”六大技能...
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