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領導藝術 管理課程

培訓課程
講師:胡斌 課程領域:領導藝術 中層管理
理解“關鍵時刻”對商業銀行的概念和思路 掌握實現領導力提升的第一項突破“信任”的理念和方法 掌握實現領導力提升的第二項突破“責任”的理念和方法 掌握實現領導力提升的第三項突破“影響”的理念和方法 掌握實現領導力提升的第四項突破“因人而異”的理念和方法...
課程名稱:中層管理實戰技能提升   
講師:陳羽天 課程領域:領導藝術 中層管理
中層管理者是企業中的基石,他們的工作承上啟下,不但要接受高層領導布置的工作,傳達、貫徹高層的意圖,還要帶領、組織、激勵自己的下屬去正確地完成各項任務。 與基層管理者不同,中層管理者更多地從具體事物中走出來,如何“用別人的才能”來做事情,是中層管理者能力的重要體現,如下圖所示: 本課程,圍繞中層管理者的日常工作所需要的技能,介紹中層主管的角色轉換、13項思想、思路與1...
課程名稱:如何做優秀的主管   
講師:陳震 課程領域:領導藝術 領導技能
1、明確作為企業優秀的管理人員要做對的事,不僅僅是把事做對。提升解決問題的能力和善于應用權力,提升工作效率。 2、把握人性的優劣面,掌握員工需求層次,調控制度杠桿率領有戰斗力的團隊。 3、以結果為導向抓好過程管理,提升員工目標使命感,深化執行力。 4、善于駕馭溝通這樣管理工具,游刃于上下左右協調好工作效率。 5、構建部屬培育的體系,為企業培養和復制更多人才,延伸工作效率的有序性。...
講師:陳兆杰 課程領域:領導藝術 領導力
領導學說古已有之,其博大精神之處,雖皓首窮經亦難完全會意,故其精要至今已渺渺不為人知。 而管理則為今人之說也,區區百年歷史,但其風頭似已壓領導之說,但其刻薄寡恩蔽陋百出,已顯頹態。 領導學說急待重現于世重整于經。...
課程名稱:團隊凝聚力訓練   
講師:劉用 課程領域:領導藝術 領導力
本課程著力于解決上述常見團隊建設障礙,通過訓練,幫助企業團隊達成共識; 通過團隊發展不同階段:團隊組建—團隊溝通—團隊信賴—團隊挑戰—團隊共識—團隊默契—團隊效率—團隊績效; 設置針對性的體驗項目,以高要求、嚴標準,激發團隊成員釋放心靈潛能; 整合團隊效力,并結合企業實際管理現狀; 通過體驗—分...
講師:吳維庫 課程領域:領導藝術 領導力
作為第三代管理模式“價值型領導”在通用電器、諾基亞、杜邦等國際知名企業中得到了廣泛應用并取得了巨大成功。 目前已納入世界銀行組織在中國進行的管理水平提升計劃之中。 吳維庫先生近年來一直致力于“價值型領導”的應用與推廣工作,并率先將其引入清華大學的MBA課堂與總裁研修班,得到了廣泛的認同。 并在大亞灣核電站、國華能源投資有限公司(國家大工委直屬的...
課程名稱:如何做一個成功的上司   
講師: 課程領域:領導藝術 領導力
上司又可以稱為管理者,但是前者比后者更為通俗,多了幾分人情味,當然這也不是一件輕松的活。 事實上,成為一名上司意味著從今以后你要肩負更多的責任,不僅要對自己負責,更要對整個你所管轄的領域以及你的下屬負責。 而要做一名成功的上司,就更須從更高的層面來要求自己,面對挑戰,戰而勝之。 但是要做一名成功的上司,不僅僅是依靠努力工作就可以的,還要兼顧很多方面的考慮。 因此,如何做個成功的上司,不僅是...
講師:馬利民 課程領域:領導藝術 領導力
幫助管理者預測未來有可能出現的各種變革,提升領導力,通過領導力提升引領變革 真正認識到正向激勵的效用,學會運用有效激勵帶領團隊走向成功 達成激勵的最高境界---自我激勵,實現自我超越 了解“知識工作者”的特點,如何更好地運用和開發“知識工作者”...
講師:江廣營 課程領域:領導藝術 領導力
認知執行不力的本質原因和解決之道 一堆的管理方法與制度甚至國際咨詢公司的咨詢方案,為什么無法執行? 想干,為什么不去干?會干,為什么干不好? 認真,為什么做不對?說對,為什么做不對? 針對中國企業、中國文化來思考執行不力的本質原因 從人的本性中揭密——“人性的本質與管理的價值取向”。 執行不力,這不單是一個人的問題、一個企業的問題,而更是...
講師:江廣營 課程領域:領導藝術 領導力
據全球范圍內的統計表明,企業的倒閉85%以上是由決策失誤導致的。 企業家的戰略決策能力決定著企業成敗的關鍵。戰略決策是企業家最重要、最困難、最投入精力,也是最冒風險的事情! 一旦決策失誤,機會就變成了威脅,所有的努力都將化為泡影。 在眾多企業家的強烈要求下,八九點經過近一年的組織開發,推出了這門課程,目的是: 1.讓企業家掌握戰略決策的基本技能和修煉方法 2.使企業家在紛亂復雜的環境中規...
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