10月11日，杭州市經濟和信息化委員會主辦、杭州時代光華教育發展有限公司承辦的面向電子信息產業項目管理綜合實務培訓班順利舉辦。

杭州市政府2009年頒布的文件《杭州市人民政府關于進一步推進信息服務業發展的若干意見》（杭政〔2009〕2號）中明確指出，需加快信息服務業人才培育：強化信息服務業企業經營管理人才創新能力的培養。以提升管理創新能力為重點，加快知識型企業家的培育。項目管理綜合實務課程獲得了浙江省軟件行業協會和杭州市軟件行業協會的關心和幫助，電子信息產業企業報名踴躍。

本次課程邀請了資深項目管理培訓師康路晨老師，作為時代光華特聘講師、TTIE四維項目管理者能力提升模型美國項目管理協會（PMI）認證PMP、中國項目管理培訓師大聯盟CPMTA推薦講師，康老師通過他本人幾十年的項目管理經驗，對項目管理的概念和相關知識進行了深入淺出的講解，并通過眾多的實操案例，對項目管理所應涉及的問題——項目管理過程、確定項目范圍、安排項目進度、配置項目人員、獲取項目資源、編制項目預算、保證項目質量、應對項目風險、溝通項目信息等環節做了重點討論。

課堂上，康老師形象地將項目比喻成一輛自行車，將項目中的各個工作包比喻成車的各個組成部分。學員們在對自行車的層層拆解中，也理解了項目管理中工作包的各個從屬和并列關系。“你不可能把自行車拆解到螺絲，”康老師這樣告訴在場的學員們，同理，你也不能將工作包分解得過于細化。”康老師指出，在項目管理的開始，我們會過于關注較難的那一點，就好像是只記得一顆很難擰的螺絲釘。但是不能因為點而忽視了對于項目的全面把控。

在為期一天半的課程時間里，學員們抓住每一次的休息時間向老師提出自身在項目管理中的困惑。他們紛紛表示，對比其他的項目管理課程，康老師的課不只是單純地在講解項目管理工具的應用，而是更多地從項目管理的思維上來提出他自身的見解。這種授課方式更為形象和深入。同時他們也向主辦方表達了一天半的課程過于緊湊，許多問題無法展開講解，希望下次的課程能時間更長，內容更系統性的愿望。

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