定崗定編定責是人力資源重要的三項基礎工作，通過合理設定崗位，促進組織效率效能提高，通過編制的研究與分析，為企業減少運營成本輕裝前進奠定基礎，但是在現實中，由于很多基礎工作不到位，導致定崗定編方案在實施和落實方面有難度，因此企業如何從專業的角度少走彎路，分析自己企業崗位設計是否合理，編制是否合理呢?

2017年10月27-28日，時代光華特邀實戰派人力資源講師李佳眉老師解讀《企業定崗定編原理與操作》，通過實踐案例和崗位合理設置技巧，實現人工成本最低化、企業運作效率做大化!

李佳眉老師是著名的實戰派人力資源講師，是目前國內研究任職資格管理體系的人力資源管理專家之一。具備多年成功的企業人力資源管理實戰經驗，歷經實戰磨練，在深諳企業管理實踐經驗的同時具備豐富的教學經驗。

本次課程為期兩天，從四個大部分展開，最后做了操作示例。開始從基礎的崗位概念闡述，而后向學員分析影響崗位設計的基本要素，再展開定崗與定編兩大重點模塊的講解。

李老師表示，現代企業管理中，公司明確了使命、愿景、價值觀，但只是寫在員工手冊上，公司說的與員工做的根本就是兩回事，高層管理者期望員工應該具備的職業素養只是一廂情愿;公司經過反復考察決定拓展新項目，一切就緒后發現沒有可用之人...

課程臨近尾聲，李老師教會大家掌握企業任職資格建立的方法、工具、步驟、注意事項，搭建基于任職資格能力的課程體系，兩天所學的內容將成為員工勝任力達標的有效途徑!

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