如何掌握銷售、采購、計劃、質量等部門的管理方法和工具？如何建立業務監控平臺？物流與運輸學會認證講師吳誠的光華公開課《生產計劃、訂單調度交付與庫存管理》你怎能錯過？

吳誠老師是英國皇家物流與運輸學會ILT項目認證講師，武漢大學的企業管理博士；北京科技大學的工商管理碩士；是國際貿易中心ITC項目的認證講師；是美注冊職業采購經理CPPM項目的認證講師；曾任：華為技術有限公司：采購總監、計劃商務總監。富士康科技集團：物流與供應鏈高層主管；康佳集團：采購總監、集團副總經理。

這次課程吳誠老師分享了8大模塊：

1、生產計劃、訂單調度交付與庫存管理概述；

2、生產計劃運營與交付管理之戰略&戰術管理；

3、需求分析、計劃制定及訂單管理；

4、訂單排產、調度與交付管理；

5、供應策略與供應模式的選擇與探討；

6、庫存控制技術與技巧；

7、如何做好庫存結構分析與監控？

8、生產計劃、訂單調度交付與庫存管理之KPI體系及改善（行動學習）。

通過兩天課程的學習，學員收獲滿滿，吳誠老師風趣幽默的講課風格，深受學員的喜愛，學員在課后也積極分享所學所想，獲得很好的效果！

推薦

了解更多“公開課”和“企業內訓”請咨詢熱線：400-0808-155，或加客服微信進行溝通。