一份權威的統計報告顯示，當今職業經理人與企業高管，一部分從專業營銷人員出身，一部分從專業技術人員出身。技術以嚴謹求進，管理以藝術求精。從優秀的專業技術人才到高效的管理領頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，也是企業培養人才的必由之路。如何從人才的甄選、培育到能力管理幾個環節把優秀專才培養成管理者？如何根據企業發展需求培養職業經理人？如何分析管理型人才與技術型人才的特質？如何掌握人才培育與下屬能力的管理要點？從優秀專才走向管理者已是眾多企業所在面臨以及關心的問題之一。針對以上問題，著眼于把優秀的專業人才向管理者轉化，讓企業的管理者、儲備干部以及人力資源工作者更好地來解決此類問題。2010年4月10日,杭州時代光華特別邀請原索尼（中國）人力資源經理、《絕對挑戰》特約策劃人馬思宇老師來主講《從優秀專才走向管理者》公開課程。

從本次課程從報名開始便非常火爆，參加的學員也特別地積極，如奧派服裝的十幾位學員集體早早地來到了會場，只為了搶占第一排最佳位置。馬思宇老師是一位資深的人力資源經理，曾經在索尼公司工作了十年，有著非常豐富的實際案例。同時馬思宇老師我國首批國家心理咨詢師，有著深厚的職業心理學知識以及操作技巧。在本期課程中，馬思宇老師結合現代人力資源管理理論和職業心理學知識及操作技巧，從“企業發展需求與職業經理人的作用”、“人才甄選體系與面試技巧”、“人才培育與能力管理”、“如何有效提升管理能力”這四個章節來向學員們系統闡述了培養優秀專才向管理者轉化的方法。

馬老師首先與大家進行了課程背景的分享，提出“更新觀念”，與學員認清專業人才和管理人員的特質區別；接著從人才甄選體系與面試技巧方面著手，利用小組討論與練習的方式，與大家分享簡歷當中的大奧秘，并且展開了面試的實戰訓練，讓管理者明白如何選才相人的方法與技巧；在人才培育與能力管理中運用了多個實際工作中常會發生的事件案例，來引導大家思考；并且作為一名管理者，不僅要學會給自已做職業生涯規劃，更要給自已的屬下做職業生涯規劃。不僅要以身作則還要懂得去挖掘下屬的潛力，激勵。

馬老師課程的最大特點便是從課程開始到結束，一直將小組討論貫穿始終。每一個案例都來自于實際工作中，使學員們有了生動的啟發。不少學員表示通過本次課程很好地改變自已的固有思維，對分析自身和認識自身方面有較大幫助。學員們點點滴滴的收獲也便是我們時代光華開展培訓的意義之所在。當然從優秀專才走向管理者并不能只通過這短短一天的課程來進行轉化，就像化繭成蝶過程中必不可少的歷練，需要學員將老師分享的方法與理念真正地運用到實際，并且用心學習管理這一門藝術，反復運用與總結，找到真正屬于自已的化蝶之路。