本課程講些什么？


誰需要學習本課程？

★ 人力資源總監、考核主管及考核專員 ★ 企業中高層管理者 

我能通過本課程學到什么？

知識員工是伴隨時代的發展而產生的，一般指從事生產、創造、擴展和應用知識的活動，為單位（或組織）帶來知識資本的增值，并以此為職業的人員。隨著國內企業對人員素質要求的不斷提升，知識員工在企業內的比重迅速提高。如何解決好知識員工與其他員工的斷層，最大程度的發揮他們的主觀能動性及自我意識就成為現今企業一個比較棘手的問題。 

本課程主要探討知識員工的內涵與特征以及甄選的技巧，告訴企業知識員工管理的基本方法、激勵特點、如何建立知識員工的激勵體系、留住知識員工的基本方法。本課程對于企業中高層管理人員、人力資源部門主管及相關考核人員都有很高的借鑒價值。

第一講  知識員工帶來企業績效（上） 
1. 知識員工的概念 
2. 知識員工的層級劃分 
3．知識員工與新經濟浪潮 
第二講  知識員工帶來企業績效（下） 
1. 企業忠誠與職業忠誠 
2. 知識員工的價值特點 
3．企業價值與人力資本的關聯 
第三講  人力資本的發展與需求 
1. 各類資本對企業績效的影響 
2. 知識員工的需求與引導 
3．持續挖掘人力資本價值 
第四講  如何挑選你需要的知識員工（上） 
1. 擴大人力資本的價值回報 
2. 前段課程內容回顧 
3．知識員工選擇策略 
4．知識員工招聘技巧