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講 師：劉承元 | 人氣指數：4222 |
| 介 質：VCD 6盤 文字教材1本 | ||
| 編 號：F14 | ||
| 所屬分類：生產類 | ||
| 市 場 價：暫無庫存 | ||
| 送 積 分：0 積分說明 | ||
課程簡介 |
本課程講些什么？ 為什么學習本課程： 企業通常會面臨兩類問題，一類是管理問題，另一類是改善問題。管理的目的是維持，改善的目的是提升。中國企業與世界成功企業最大的差距在于沒有持續提升的文化和機制，而企業管理者最大的困惑是沒有辦法，缺少工具。劉承元博士從世界500強成功的管理經驗出發，詳細介紹了工廠全面改善TPM的理論和實踐，并通過生動的案例、圖片等形式闡述了企業內推進持續改善、促進員工參與、實現自主管理的方法和機制。課程內容以改善變革為主線，重理念，更重實戰，是國內第一個全面改善TPM實戰課程，值得所有企業管理者特別關注。 誰需要學習本課程？ 誰需要學習本課程： ◎ 生產副總、經理及主管 ◎ 其他各級管理者 |
課程提綱 |
| 第一講：我們離世界工廠有多遠 1.引言 2.他們為什么成功 3.世界工廠的四大特點 4.制造業保持競爭優勢的方法 第二講：如何提升我們的管理 第三講：TPM的發展及其作用 第四講：如何推進TPM活動 第五講：以現場為中心的自主管理 第六講：實現自主管理七大方法 第七講：自主管理事例學習 第八講：以效益為中心的焦點改善（一） 第九講：以效益為中心的焦點改善（二） 第十講：以員工為中心的提案活動 第十一講：如何激活員工提案活動 第十二講：管理項目是一切管理的基礎 |
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