本課程采用學(xué)員喜歡、也是最能引發(fā)學(xué)員觸動(dòng)和思考的方式：情境訓(xùn)練與引導(dǎo)技術(shù)，結(jié)合管理過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，學(xué)員參與，分析探討，講師引導(dǎo)與提煉，學(xué)員為主。所用案例均是來(lái)自于實(shí)際管理，拓寬團(tuán)隊(duì)管理者的管理思維，提升團(tuán)隊(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力。...

1、引導(dǎo)經(jīng)銷商能夠廠商共贏，做大做強(qiáng)，了解企業(yè)不同發(fā)展階段對(duì)管理的要求，以及現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)銷商老板建立管理體系的概念； 2、學(xué)習(xí)建立營(yíng)銷管理體系的方法，增強(qiáng)經(jīng)銷商“理事”的能力，進(jìn)而提升生意管理能力...

全方位認(rèn)知中堅(jiān)干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效。 確立主管的五大功能 —— 計(jì)劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養(yǎng)的提升。 掌握部屬培育、激勵(lì)、沖突處理技巧。 樹(shù)立新時(shí)代主管應(yīng)建立的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。 了解如何協(xié)助與輔導(dǎo)部屬達(dá)成工作目標(biāo)與問(wèn)題解決，共創(chuàng)雙贏有績(jī)效的合諧的工作環(huán)境。 建立團(tuán)隊(duì)合作工作氣氛，培...

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，您將有以下收獲 1、樂(lè)在工作—-職業(yè)化心態(tài)塑造； 2、如何高效—-培養(yǎng)“要事第一”的高效能的時(shí)間管理的習(xí)慣，并且做好有效授權(quán)； 3、掌握有效溝通的技巧； 4、掌握員工輔導(dǎo)、員工激勵(lì)的管理技能； 5、掌握提升員工績(jī)效的方法； 6、掌握打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法以及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)； 7、執(zhí)行素養(yǎng)修煉，提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。...