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管理技能 管理課程

培訓課程
課程名稱：創造性解決管理問題   
講師：林俞丞 課程領域：管理技能 管理技能
21世紀是不連續性發展和跳躍性變化的時代，創新是企業發展的主題； 企業不創新，就難以避免被淘汰出局甚至消亡的命運。 要想管理好企業，就必須有創造性的洞見和創新觀念； 要想在市場競爭中取勝，企業就必須有商業創新意識和創新思維，開發獨特的產品，創新自己的商業模式。 本課程的目標是培養學員創造性解決問題的思維技巧和方法，激發創意，開啟管理創新思維。...
課程名稱：并行產品開發管理   
講師：蔣偉良 課程領域：管理技能 管理技能
1、接觸世界級的研發管理流程，沿著產品開發的主線，完成從市場管理、產品概念形成、產品概要設計、詳細設計、測試驗證、產品發布和上市、到產品生命周期管理、產品退市的端到端全過程演練，掌握并行產品開發管理的全體系和管理精髓所在。 2、理解詳細流程、對主要活動有深刻理解； 3、了解如何運作跨部門團隊和團隊的關鍵成功要素； 4、結合企業實際，提出研發流程改進思路和設想，找到研發管理問題的解決方案。 ...
課程名稱：變革管理   
講師：蔣偉良 課程領域：管理技能 管理技能
理清對變革認識的誤區，認清企業變革失敗的根源； 理解變革對企業發展的價值； 掌握變革管理與企業管理體系建設規劃的結合技術以及變革切入的技巧和方法； 掌握變革管理的具體技術和方法； 明確管理者變革管理的責任； 學會應用變革管理技術激活組織和員工。...
課程名稱：管理下屬之道   
講師：鮑愛中 課程領域：管理技能 管理技能
理解并掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為； 培養管理者培養下屬的執行能力； 掌握下屬溝通的方法與技巧； 確切了解作為部門主管所應具備的素質； 學會樹立自己的威信以及如何授權；...
講師：徐沁 課程領域：管理技能 管理技能
了解管理知識與技能，知道怎樣管理自我，怎樣管理部屬，怎樣管理過程。 學習制定目標的原則，方法和依據，確保完成總體目標。 學習時間管理，知道日常工作中普遍存在的時間管理誤區以及解決方法。 學會溝通技巧，消除溝通障礙，取得預期結果。 掌握培養部屬的方法，輔導他們樹立正確的工作態度，激發他們的潛力。 學會授權方法與原則，既培養部屬，又使自己集中精力做更重要的事情。...
課程名稱：管理者的管理素養建設   
講師：方永飛 課程領域：管理技能 管理技能
1．深刻理解管理者的職業精神和職業素養，對事業成功的意義，建立正確的職業信仰。 2．獲得令工作快樂的精神理念，學習保持這些理念的方法。 3．能夠幫助學員形成良好的管理職業習慣，補上“管理職業化”的關鍵一課。 4．現代職業化管理之先進的理念和方法。...
講師：李廣泰 課程領域：管理技能 管理技能
●掌握車間管理的必須職責和必備技能； ●把握生產計劃，控制計劃與車間實際運作的一致性； ●有效協調設計、技術、采購和PMC的工作； ●把握生產進程、質量和產品的交付； ●掌握生產現場管理和安全管理技術； ●掌握團隊、人力資源管理方法，改善現場管理，提高生產效率。...
講師：陳衛中 課程領域：管理技能 管理技能
1. 全面、系統的學習管理三板斧的全過程，統一觀念、達成共識、激發活力; 2. 深入理解作為領導的精髓魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標; 3. 學習掌握日常管理應用技巧。...
課程名稱：贏在執行   
講師：楊波 課程領域：管理技能 管理技能
1、理解正確的執行力定義與作用，真正指導實際的工作 2、熟悉執行力的三大核心要素，提升中層執行素養修煉 3、避免進入執行過程的誤區，檢討我們的執行態度 4、修煉和提升執行力，掌握切實有效的方法...
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