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培訓課程

課程名稱：執(zhí)行力

講師：楊臺軒課程領域：綜合管理執(zhí)行力

定制該課程

闡述實戰(zhàn)管理的執(zhí)行力要素；管理者的角色扮演與功能的發(fā)揮；經由案例的探討，深入剖析管理者心中的灰暗障礙；建構企業(yè)提升執(zhí)行力的最后關鍵動作。...

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課程名稱：打造經理人卓越執(zhí)行力與團隊建設

講師：王明基課程領域：綜合管理執(zhí)行力

定制該課程

通過培訓使企業(yè)中層管理者；掌握執(zhí)行的實質；了解執(zhí)行的范圍；掌握例行公務得執(zhí)行；掌握臨時交辦工作的執(zhí)行；掌握突發(fā)事件的執(zhí)行和問題解決能力；能在管理系統(tǒng)中游刃自如地執(zhí)行,更好的完成工作任務；了解團隊建設思路；掌握建設團隊的方法，明確團隊形成的過程；建立團隊共同愿景、營造團隊魅力，調整心態(tài)；用領導藝術來帶領團隊實現(xiàn)目標，增強集體的凝聚力，鼓舞員工的士氣。...

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課程名稱：執(zhí)行力全方略內訓

講師：尹傳高課程領域：綜合管理執(zhí)行力

定制該課程

1、為什么組織經常需要執(zhí)行年? 2、在具體的工作中,執(zhí)行力為什么是一種很重要的能力? 3、大局已定,計劃已經落實,留下的就是執(zhí)行力!...

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課程名稱：領導力、執(zhí)行力與關鍵管理技能內訓

講師：金超課程領域：綜合管理執(zhí)行力

定制該課程

認識領導和管理的異同，掌握決策、感召（溝通）、激勵、教練、授權等領導藝術；從個人技能、制度保障和文化營造方面全面提高員工執(zhí)行力；學習時間管理和目標管理等常用管理科學，掌握關鍵實用的管理技能。...

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課程名稱：職業(yè)經理戰(zhàn)略執(zhí)行力內訓

講師：陳杰課程領域：綜合管理執(zhí)行力

定制該課程

系統(tǒng)執(zhí)行力為什么那么重要？執(zhí)行力概念究竟意味著什么？系統(tǒng)探討公司程序的執(zhí)行、操作流程問題；分析并尋求領導人對企業(yè)執(zhí)行力建設與發(fā)展影響問題的思路；建立一支善打硬仗的中層干部隊伍，以提高公司戰(zhàn)略與經營目標執(zhí)行力；職業(yè)化員工隊伍建設對企業(yè)執(zhí)行力發(fā)展與完善的影響；建立與績效和能力掛鉤的激勵機制與評價體系以保障執(zhí)行力的推進；學習與變革是建設執(zhí)行力文化的重要手段與途徑；不同企業(yè)的...

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課程名稱：打造卓越的領導力與執(zhí)行力

講師：鮑愛中課程領域：綜合管理執(zhí)行力

定制該課程

1、使學員對卓越的領導力與執(zhí)行力有一個清晰的認知； 2、有效拓展學員的領導力思維與執(zhí)行力思想； 3、使學員能行之有效地提升自己的領導力以及如何提高企業(yè)整體的執(zhí)行力。...

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課程名稱：如何成為高執(zhí)行力的主管

講師：賈勇課程領域：綜合管理執(zhí)行力

定制該課程

1、培養(yǎng)如何成為一名目標導向型的管理者，創(chuàng)造一個能激發(fā)員工寶貴潛能的工作環(huán)境； 2、開發(fā)建立有效的績效改善系統(tǒng)和流程； 3、可迅速以改善企業(yè)執(zhí)行流程，構建執(zhí)行力組織，最后讓執(zhí)行落地。...

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課程名稱：服務營銷的執(zhí)行力、競爭力與創(chuàng)新力

講師：張大成課程領域：綜合管理執(zhí)行力

定制該課程

掌握服務營銷戰(zhàn)略定位與價值創(chuàng)新；全面提升企業(yè)服務營銷的必備能力；掌握以五大要素為核心能力的服務管理模型；學會運用以服務過程為核心的流程管理。...

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課程名稱：中高層經理管理技能及執(zhí)行力提升

講師：張航課程領域：綜合管理執(zhí)行力

定制該課程

1、了解管理和執(zhí)行的核心； 2、了解管理的概念、形式、核心技術、四大機制及最高境界更新觀念、改善品管的思維模式； 3、掌握管理者四種角色能力、三種職責、四種工具及管理溝通的實戰(zhàn)方法； 4、更新觀念、改善品管的思維模式； 5、掌握團隊建設、經營及管理的實戰(zhàn)方法； 6、培養(yǎng)領導人應具備的特質、領導創(chuàng)新及領導能力； 7、掌握“行長”執(zhí)行力系統(tǒng)的有效方法； 8、了解目...

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課程名稱：如何打造企業(yè)執(zhí)行力

講師：夏耀輝課程領域：綜合管理執(zhí)行力

定制該課程

沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，為什么很多好的戰(zhàn)略和決策無法快速、準確的執(zhí)行下去呢？為什么在執(zhí)行過程中員工總是有那么多的理由和借口呢？本課程讓我們的員工和管理層明白，在執(zhí)行面前，沒有理由和借口；先執(zhí)行后溝通，養(yǎng)成良好的服從與執(zhí)行習慣，從而增強企業(yè)整體的執(zhí)行力和競爭力；...

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