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執行力 管理課程
培訓課程
課程名稱:
高效執行力的開發與塑造
講師:
江廣營
課程領域:
綜合管理
執行力
定制該課程
1. 最應該解釋的問題——執行,為什么不力?想干,為什么不去干?會干,為什么干不好? 2. 最應該理解的問題——人的本性決定一切!統治人性的文化力!重塑人性的哲學方法 3. 最深刻的管理認知——發現人本的惰性本質因素,認知重塑人性的文化魔方 4. 最高明的管理哲學——如何利用將人的劣根轉化為積極性...
詳細>>
課程名稱:
執行力內訓
講師:
章義伍
課程領域:
綜合管理
執行力
定制該課程
塑造組織的3+1執行體系 執行人才的招、育、用 用三環理論簡化戰略定位 如何制定運營流程并有效執行、控制...
詳細>>
課程名稱:
對卓越的投資-高效執行力
講師:
何冰
課程領域:
綜合管理
執行力
定制該課程
塑造組織的3+1執行體系; 執行人才的招、用、育、留; 用三環理論簡化戰略定位; 如何制定運營流程并有效執行、控制; 建立以敬業、行動和責任為主體的文化。...
詳細>>
課程名稱:
高效執行力內訓
講師:
鮑愛中
課程領域:
綜合管理
執行力
定制該課程
洞穿執行力的執行危機; 解密執行力:如何完成戰略任務; 領略執行力:核心流程; 高層執行力:如何迫使員工進化; 中層執行力:責任使人進步; 基層執行力:如果沒有基層執行力?...
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課程名稱:
顛峰激勵與超級執行力
講師:
張戴金
課程領域:
綜合管理
執行力
定制該課程
1、吸引人才; 2、培養人才; 3、留住人才; 4、激發員工的積極性; 5、提高企業經營管理效益; 6、增強企業核心競爭力。...
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課程名稱:
如何提升執行力
講師:
周永亮
課程領域:
綜合管理
執行力
定制該課程
1. 理解正確的執行定義與作用 2. 熟悉執行的四大核心要素 3. 避免進入執行過程的三大誤區 4. 利用四種武器來修煉執行力...
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課程名稱:
高效執行力
講師:
朱小明
課程領域:
綜合管理
執行力
定制該課程
1、了解執行力文化 2、有效角色認知 3、掌握組織與個人執行力的核心關鍵 4、深入探討執行力是一種態度 5、有效掌握搞笑執行力方法和工具 6、提升團隊執行力素養...
詳細>>
課程名稱:
贏在執行
講師:
曹恒山
課程領域:
綜合管理
執行力
定制該課程
通過實戰案例分享與互動討論的授課模式 提高管理者的實戰管理技巧 提升中高層的執行力 在企業內部形成執行要有結果的企業文化 ...
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課程名稱:
塑造可操作執行力訓練
講師:
張嘉偉
課程領域:
綜合管理
執行力
定制該課程
企業發展到一定階段后,“管理變革問題是一道生死坎”。其早期的管理模式已不十分適應。 對此,企業文化就像花拳繡腿,根本無法發揮作用; 管理制度有一半以上形同虛設、高額獎金不僅沒有實質的激勵作用,反而出現負面作用; 管理者與被管理者之間的對抗問題越來越嚴重,中高層管理人員缺少執行力、績效推進的阻力大; 效率低下、導致管理者管理情緒化、管理者與被管理者之間背信離德。 這...
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課程名稱:
組織執行力
講師:
課程領域:
綜合管理
執行力
定制該課程
相聲般的幽默—于笑聲中感悟哲理 故事般的案例—于案例中提煉方法...
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