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企業戰略 管理課程

培訓課程
課程名稱：轉型戰略   
講師：李建立 課程領域：企業戰略 戰略規劃
一次徹底改變你事業命運的思路互動!一堂現實而且不容回避的經營課程！...
講師：胡紅衛 課程領域：企業戰略 戰略規劃
在短時間內，系統理解現代研發管理體系的整體架構、思想和方法，在思想認識上與國際接軌； 了解中國企業在研發中最容易遇到的問題，并找到解決的思路； 樹立正確、系統的研發理念和原則； 學習國際上先進、成熟的研發管理模式； 學習研發如何才能做到以市場為導向，研發如何實現跨部門的有效運作； 掌握制定產品戰略及規劃的要點和落實產品規劃中應關注的方面； 學習國內外企業在研發方面的經驗和教訓； 了解...
講師：吳春明 課程領域：企業戰略 戰略規劃
1. 建立與國際接軌的戰略意識，理念 2. 掌握定義/評價企業核心競爭力的方法/工具 3. 掌握戰略規劃的基本步驟和工具 4．從戰略規劃的角度對經營計劃預算重新定位 5. 了解跨國公司編制經營計劃/財務預算的基本步驟...
課程名稱：品牌塑造與價值營銷   
講師：王建 課程領域：企業戰略 品牌戰略
從價值的角度入手，全面顛覆傳統營銷理念 現場氣氛熱烈，碰撞發人深省 真實案例展示，全面揭示營銷的實質內涵 實戰經驗的總結，注重理念與實操的結合...
課程名稱：如何設計企業贏利模式   
講師：史永翔 課程領域：企業戰略 戰略規劃
為什么企業老是做不大? 為什么以前的方法不靈了? 為什么企業規模上去了，利潤并沒有同步上升? 如何適應新的競爭環境? 如何才能做到發展與贏利的平衡? 下一輪的企業機遇在那里?...
課程名稱：集團戰略與集團管控   
講師：戴瑋 課程領域：企業戰略 戰略規劃
企業集團有規模性優勢，具有內部制度安排空間，又具有結構安排的優勢。 可以通過種種手段使用單一法人企業內部管理的“權威性”，可以用“看得見的手”進行集團內部的資源配置； 從而達到內部交易，網絡狀協調，內部資源體系內多次循環等戰略協同優勢。...
講師：陳步峰 課程領域：企業戰略 戰略規劃
我們已經走進“人人都是服務員、行行都是服務業、環環都是服務鏈、個個都是文化者、處處均顯文化味”的“新經濟”（顧客經濟）時代！ 我們已經走進觀念革命、品牌創新、科學發展、和諧共贏、服務文化制勝的新時代！ 走進“以服務定生存、以文化定輸贏、以和諧定發展”的新時代。 強化文化自覺，推動企業轉型升級，創建服務型文化型創新型和諧企...
講師：潘誠 課程領域：企業戰略 戰略規劃
1、讓學員深刻理解戰略管理的基本理論、方法，掌握先進的企業戰略觀念; 2、通過翔實的案例分析與圖解，讓學員了解公司戰略管理的方法、工具及實施步驟; 3、輔助學員掌握企業戰略管理的工具和方法，幫助學員從戰略的高度來思考和解決企業的管理與發展問題。...
課程名稱：集團管控與大公司戰略   
講師：潘誠 課程領域：企業戰略 戰略規劃
解決以下集團管控難點問題： “先有公司，后有集團”，集團企業該如何管理？ 現代企業制度下，法律到底賦予集團總部哪些權力？ 集團總部創造價值的途徑和方法是什么？ 集團企業的戰略應如何制定？集團戰略對所屬單位起什么作用？ 集團總部定位不清，職責不明，管理錯位、越位現象嚴重，該如何解決？ 如何提高集團總部能力？ 集團企業應當如何發揮所屬單位的協同效應，進行合理的資源...
講師：陳方 課程領域：企業戰略 戰略規劃
1、系統全面的介紹企業經營管理的八大戰略思想 2、使受訓者改變觀念，真正清楚正確的認識企業經營管理過程中戰略和戰術的關系問題 3、讓受訓者掌握并能熟練運用企業經營管理的戰略手段...
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