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企業戰略 管理課程
培訓課程
課程名稱:
2008年戰略總裁班
講師:
余世維
課程領域:
企業戰略
戰略規劃
定制該課程
拐點 一詞,是一個不折不扣的數學名詞,就是函數(連續)的二階導數為零的點。從函數圖像上來講,就是函數有上凸變下凹或下凹變上凸的點,所表示的幾何意義是函數的上升或下降的變化速度率。 按照經濟學、數學上的術語,出現拐點,上升或下降的趨勢并沒有改變。 2008年可能成為中國經濟的拐點,也就是說---導致中國經濟的增長動力可能會發生變化,而不好預測的是未來的增長速度。 站在這樣一個...
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課程名稱:
整合型經營戰略-如何制訂卓越戰略并有效執行
講師:
林正大
課程領域:
企業戰略
戰略規劃
定制該課程
林老師希望通過本課程和大家共同探討如下幾個問題及解決方案: 1. 如何確立企業戰略方向; 2. 如何制定正確的戰略規劃; 3. 如何培養戰略性管理思維; 4. 如何樹立正確的戰略觀念; 5. 如何提升企業的戰略執行力。...
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課程名稱:
企業整合戰略公關--藍海戰略的中國式新解
講師:
羅振宇
課程領域:
企業戰略
戰略規劃
定制該課程
1、“藍海戰略”的真義何在? 2、“藍海戰略”指出了什么樣的大勢?這一大勢對每個企業有什么樣的深遠影響? 3、在中國市場上運用“藍海戰略”,應該對原理論做什么樣的修正?...
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課程名稱:
企業整合戰略公關---公益營銷與企業形象塑造
講師:
羅振宇
課程領域:
企業戰略
戰略規劃
定制該課程
幫助企業擺脫公益活動的誤區,提供新經濟背景下的獨特路徑--公益營銷策略; 幫助學員打開在市場費用緊缺的情況下,低成本塑造企業品牌的具體思路。...
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課程名稱:
企業獲取大利潤的16個方法
講師:
李踐
課程領域:
企業戰略
戰略規劃
定制該課程
當今企業的首要問題就是盈利。 它將永遠伴隨著具有最好的經營模式的企業。 而這種模式離不開兩樣東西:開源和節流。...
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課程名稱:
從紅海到藍海:不確定時代的企業戰略
講師:
張利
課程領域:
企業戰略
戰略規劃
定制該課程
“紅海”──已知市場空間的血腥競爭 “藍海”──新的市場空間 您想脫離血腥競爭的紅色海洋,開創藍海商機嗎?...
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課程名稱:
西方商業銀行運作模式概論
講師:
課程領域:
企業戰略
戰略規劃
定制該課程
如何熟悉掌握資本市場運作規律...
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課程名稱:
戰略管理能力
講師:
江廣營
課程領域:
企業戰略
戰略規劃
定制該課程
如何培養戰略性管理思維 如何樹立正確的戰略觀念 如何確立企業戰略方向 如何制定正確的戰略規劃...
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課程名稱:
品牌價值塑造
講師:
王建
課程領域:
企業戰略
品牌戰略
定制該課程
本課程將主要針對公司的中層及中層以上的企業高級管理人員。 對于直接營銷人員來講,將增進對營銷的理解,轉變傳統的營銷觀念; 對于非營銷人員來講,將能夠進一步增強客戶意識; 樹立企業的大營銷觀念,促進企業全員營銷觀念形成。...
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課程名稱:
中國企業集團管控體系建設咨詢研討會
講師:
王吉鵬
課程領域:
企業戰略
戰略規劃
定制該課程
在過去的二十多年里,中國的經濟快速增長,很多中國企業開始進入集團化發展階段,集團公司管控面臨諸多問題: “先有公司,后有集團”,集團企業該如何管理? 集團總部為什么必須不惜一切代價加強集團管控體系建設? 現代企業制度下,法律到底賦予集團總部哪些權力? 集團總部創造價值的途徑和方法是什么? 集團企業的戰略應如何制定?集團戰略對所屬單位起什么作用? 集團總部定位不清...
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