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企業戰略 管理課程

培訓課程
課程名稱：品牌戰略管理   
講師：李建立 課程領域：企業戰略 戰略規劃
何為“品牌”？品牌與產品之間的關系 產品是具體的，是物理屬性的結合，適切的功能滿足消費者起碼的要求。 品牌是抽象的，是消費者對產品一切感受的總和； 如個性，足以信賴，用來可靠，充滿信心等心理感受。 產品是品牌的基礎，沒有好產品，品牌無法持久不墜； 有好的產品未必一定可架構好的品牌。...
講師：楊愛文 課程領域：企業戰略 戰略規劃
1．通過交流研討，明確干部的戰略使命和職責。 2．通過培訓，深刻學習領悟公司戰略目標和KPI指標體系； 3．通過培訓，掌握部門職責和工作流程梳理的方法，以及目標有效分解的方法和實戰技能； 4．通過培訓，掌握按照公司（部門）目標和KPI指標，制定年度工作策略和季度工作計劃的方法和技巧； 5．通過行業最佳實戰案例的分享交流，學習掌握目標分解和執行的專業方法、工具和模板。...
課程名稱：從戰略到執行   
講師：周永亮 課程領域：企業戰略 戰略規劃
如何站的更高，看的更遠？《從戰略到執行》給您高瞻遠矚的資本！ 企業的核心戰略到底是什么？到底應該如何制定企業的核心戰略？ 制定的根據是什么？包括哪些內容？ 要想把握企業發展的方向，主宰企業的命運，《從戰略到執行》是您不可不聽的重要課程！...
課程名稱：成長戰略   
講師：周永亮 課程領域：企業戰略 戰略規劃
1、使企業中高層管理者掌握制定企業成長戰略的原則和技巧； 2、掌握如何建設戰略的執行體系； 3、學習培育企業的成長競爭戰略，并形成企業的核心競爭力。...
講師：尹隆森 課程領域：企業戰略 戰略規劃
1、概述 2、企業發展戰略 3、組織結構設計與組織變革 4、部門職能分解 5、職位設置 6、職位描述 7、職位評估 8、企業薪酬福利體系設計 9、管理流程設計與流程再造 10、目標管理 11、績效考核 12、人力資源開發 13、規范化管理的推動與實施...
課程名稱：孫子兵法與企業戰略   
講師：劉紅松 課程領域：企業戰略 戰略規劃
商場如戰場。從20世紀90年代起，歐美一些國家開始翻譯利用《孫子兵法》的對企業進行改造，中國的競爭思想已經在全世界流傳。 被稱為“經營之神”日本松下電器創始人松下幸之助說：“孫子兵法是天下第一神靈，我們必須頂禮膜拜，認真背誦，靈活運用，公司才能發達”，并給自己部下規定每人必讀《孫子兵法》。 號稱“汽車大王”的美國福特汽車公...
課程名稱：利潤提升戰略   
講師：廖立新 課程領域：企業戰略 戰略規劃
1.中國企業面臨微利經營的挑戰 2.中國企業如何提升盈利能力...
課程名稱：企業品牌定位與傳播   
講師：許廣崇 課程領域：企業戰略 品牌戰略
當你為怎樣給產品確定一個準確的位置發愁時，你要善于運用贏家起點——準確定位策略； 當你感覺市場對產品缺乏興奮度時，這里有——怎樣挖掘潛藏在產品深處的“興奮點”； 當你正為競爭對手的“糾纏不清”而煩惱時，你需要——改變游戲規則； 當你正在籌劃怎樣使產品“一鳴驚人&...
課程名稱：中小企業發展戰略   
講師：劉紅松 課程領域：企業戰略 企業戰略
每一個企業從創立到壯大的漫漫行程中，都會面臨著諸多的矛盾和困難，如何讓擁有永不枯竭的源泉動力？ 這需要企業決策者擁有高超的戰略眼光，為企業指明前進的方向。 本套音像產品就中國成長型中小企業對其品牌、產品以及管理的發展應該采取何種戰略，作了詳細的闡述； 具有很強的操作性和指導意義，希望能為成長型中小企業導航。...
講師：楊克明 課程領域：企業戰略 戰略規劃
海爾企業文化、企業戰略、人力資源管理、業務流程再造、SBU經營、高績效OEC管理的最新內容。...
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