2014年6月14日，杭州時代光華高級特邀培訓講師婁萌老師在致遠大酒店26樓多功能廳為來自各個企業的優秀一線員工帶來了一堂別開生面的《成功下屬應該這樣做》課程。

如何做一個好的領導，是一個經常被人關注的問題。眾所皆知，在一個高效率的組織中，上司與下屬總是一個相輔相成、親密合作、有效協調的統一體。任何人的權力都是有其極限的，地位再高，有的時候還是要向另一個更高的權威負責。沒有上司的支持，任何下屬就很難獲得成功。

當然，我們本次課程可并不是要教大家阿諛奉承地去討上司喜歡，而是以職業化的思維解讀下屬的角色，讓大家恰當把握好自己的角色，幫助上司取得成功，在成就上司的過程中，更好地成就自我。

婁萌老師曾在TCL電子、權智集團、家家樂電器擔任人力資源經理、總監等職位，其主講的中層干部執行力提升系列課程更是受到TCL、長城國際、廣州本田等中外大型企業的一致好評。在本次課程當中，婁老師現身說法，結合自身經歷，透過案例分析研討、視頻片段截取，讓學員們在自己的企業中找準位置，認清自己的角色定位、角色本質。并且婁老師還就下屬角色中的常見誤區進行了詳細化的分析與解答。

課程的最后，婁老師帶領大家加深對修煉成功的“五商數”的認知：智商、情商、膽商、社商、財商，祝愿學員們能調整好自己的心態，更好地在職場中取得共贏，邁向成功。

婁老師的授課風格激情、哲理、有料、有道，對學員具有很強的感染力和啟發性；授課內容注重與企業現狀結合，實用性、操作性強，深受企業及學員的好評。

相信各位學員通過本次的課程學習，在日后的職場中能更清晰地洞悉職場規則，把自己打造成為職業人，關注職業化，分析上司的需求，從而掌握工作中“管理上司”的技巧，成為一位真正成功的“好下屬”。

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《管理下屬之道》培訓講師：鮑愛中

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