時代光華公開課：現(xiàn)場改善訓(xùn)練營——現(xiàn)場改善的四大利器
如何更好的掌控生產(chǎn)計劃，做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，縮短客戶交貨周期，提升準時交貨率，提高現(xiàn)場物流過程循環(huán)效率，是每個班組長、車間主任關(guān)注的重要話題。2017年5月13日，杭州時代光華特邀資深實戰(zhàn)派培訓(xùn)師、美國管理學(xué)會(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師雷衛(wèi)旭老師給學(xué)員們帶來一天的《現(xiàn)場改善訓(xùn)練營——現(xiàn)場改善的四大利器》精彩課程分享。
雷衛(wèi)旭老師圍繞生產(chǎn)計劃流程和產(chǎn)能負荷分析制度流程、一級主生產(chǎn)計劃/二級現(xiàn)場作業(yè)計劃進度控制、生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度與流程三個方面跟學(xué)員展開精彩分享，學(xué)員積極參與到課程中來。課程學(xué)習(xí)中，雷衛(wèi)旭老師還針對兩家現(xiàn)場學(xué)員企業(yè)的實際情況進行了現(xiàn)場分析，有效的解決了企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場改善過程中遇到的問題和困難，得到學(xué)員的一致認可。
為了打破學(xué)員的聽課疲勞，在課間時，主持人帶著學(xué)員們在歡快的音樂聲中做起了課前活動，改變了室內(nèi)沉悶的氣氛，讓學(xué)員更好的融入下午的課程學(xué)習(xí)中來。
本次課程在雷衛(wèi)旭老師和學(xué)員的互動中落下帷幕，通過本次課程，學(xué)員了解更多現(xiàn)場管理改善技能和知識，也希望學(xué)員們能夠把學(xué)到的知識和經(jīng)驗帶到公司中去，能夠做到學(xué)有所用、學(xué)以致用，結(jié)合實際的工作情況，努力做好本職工作！
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