物流業的發展對我國經濟的健康發展有著關鍵性的影響，絕大多數生產的企業和行業，想要做大做強，一定離不開供應鏈和物流管理，物流的運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能更是企業成本利潤息息相關！

2017年8月18-19日，杭州時代光華特邀資深物流顧問馬曉峰老師分享《戰略供應鏈與物流管理》的經典課程，解讀供應鏈與物流的重要性以及運用的方法。

物流管理戰略就是要通過企業間的有效合作，建立一種低成本、高效率、適應性強、具有敏捷性的企業經營機制，使企業從成本、質量、時間、服務、靈活性等方面顯著提高競爭優勢。這種戰略思想的實現，需要供應鏈物流系統從企業戰略的高度規劃與運籌，并把供應鏈管理戰略通過物流戰略的貫徹實施加以落實。課程中，老師解讀了國美電器成功的關鍵——高效的物流體系規劃這一經典案例，學員對物流戰略在企業的發展中發揮的重要性有了更為深刻的體會。

課程從實戰的角度，以目的為中心，拋開空洞的理論，抓住問題的核心，通過對物流對重要性來談物流管理，通過采用情境式培訓，運用相關的角色模擬和案例分析詮釋實用的物流管理對企業發展的重要性，幫助學員在做物流管理與決策的時候能做一個更好的選擇。

兩天的學習，馬老師通過對知識的分解以及解讀，使學員對供應鏈與物流管理有了一個更深刻的認識，能更好的決策，通過反復練習和獲得反饋，使學員對倉儲運行流程有一個全景式、系統化的認知，更能在以后的工作中做到量入為出，均衡管理。馬老師真摯的希望，學員能把課堂上的知識與收獲轉化為提升業績改變現狀的動力！創造公司最大價值！

相關推薦：

以成本為中心的供應鏈管理

現代倉儲管理與高效物料配送實訓