21世紀是人才的世紀，企業究竟怎樣處理好員工培訓的問題至關重要，因為時代告訴我們，企業的競爭力已不再依托固有資本，而更多的是人才所組就的企業人才智力資本。
    工作與學習的矛盾一直是企業培訓最大的困惑，使用ELN可以利用工作的空余時間隨時隨地的進行學習，打破傳統的培訓方式的“三規”模式---規定的時間、規定的地點、規定的課程。傳統的培訓方式總是建立在人力資源部做大量的培訓前的一系列準備工作最終確定培訓課題，往往學員的針對性不強，每一門課程只是針對部分學員，不能結合每一個學員的缺陷配備相應的課程。ELN含有個人發展類、財務類、營銷類等14個大類七百余門課程，可以滿足不同學員的個性需求。另外人力資源部在每次做培訓時對于學員管理、效果評估總是很難跟蹤，而且只能是面對面的管理，而ELN培訓管理系統僅需培訓主管一人花少量的時間通過鼠標輕輕一點就可以背靠背的查看到整個公司的所有學員學習進度、改進計劃以及培訓報告等。據統計，現場培訓（含內訓、公開課等培訓方式）學員的吸收率占70%，課程包等影象資料培訓學員的吸收率為50%，圖書等書面資料培訓學員的吸收率為20%。ELN是視頻+講義的形式，并且可以反復觀看，學員的吸收率可達80%以上。
    綜合以上優點，杭州**電力線纜有限公司攜手時代光華共建網絡商學院，為企業引入充分的培訓資源，開創企業知識化發展的時代，必然在今后的發展中脫穎而出，引領行業，更創輝煌。