新商業時代的來臨，預示著我們的企業在市場上面臨著更多的挑戰。而正確科學的戰略是企業發展順風順水的墊腳石，對企業發展壯大有著不可磨滅的重要作用!所有關注未來發展的企業家都不應錯過這堂課。那么，如何適應新時代帶來的危機與挑戰，正確且科學的制定企業戰略、制定正確發展方向，幫助企業常青呢?

2018年4月12-13日，時代光華特聘實戰派講師池強老師為各位渴望精通管理的學員們獻上了精彩的公開課程《企業戰略管理》，與眾多公司老板及骨干，一同學習了解企業戰略管理，在精彩的案例演示中掌握企業戰略管理的方法和工具!

池強老師是國防科技大學工學碩士， 北京大學MBA總裁/私募班特邀導師，清華大學MBA總裁/私募班特邀導師。池老師所輔導過的企業都給予了他很高的評價，他擯棄大企業案例可學習難以借鑒問題，授課內容以大量中小企業案例為主，引導學員從案例中學習、復制和改良。

兩天的課程里，池強老師圍繞5個戰略工具對戰略管理展開演講： 1、戰略環境分析模型;2、企業核心能力與行業成功要素分析矩陣;3、產業鏈盈利矩陣與業務集群分析; 4、SWOT分析與道斯矩陣;5、經營戰略基本模型。通過講解戰略工具，按小組實戰分析研討各個行業的戰略問題。

池強老師的課程“既授之以魚，更授之以漁”;通過案例研討、現場訓練，使得參加學習的學員，不僅學到資本運營的理念、思路、工具、方法，提升自己的技能，更能將課堂所學應用在企業經營管理的實踐中。課程強調互動研討;強調參與;強調以身邊的企業為研究案例。鼓勵學員在課堂上提出企業面臨的實際問題，老師在課堂現場謀求解決，使得課程成為“咨詢式”培訓。幫助企業了解自己的戰略目標，提升企業的市場競爭力。

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