美國石油大王洛克菲勒曾經說過這樣一句話：“假如人際溝通能力也是同糖或咖啡一樣的商品的話，我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價格購買這種能力。”

大家都知道：溝通是企業管理的有效工具，也是管理者必備的3大核心技能之一。現代社會，不善于溝通將失去許多的機會，同時也將導致你無法與別人的協作，而只有與他人保持良好的協作，才能獲取自己所需要的資源，才能夠獲得成功。不論你是一名普通員工，還是一名管理者，都要有良好的溝通能力，低效或無效的溝通將會使管理者陷入到無窮的問題與困境之中。如何提升各層級管理人員的溝通效率，是每一家企業不得不考慮的現實管理難題，也是提高企業管理效率的瓶頸所在。

位于嘉興市平湖的浙江**城市建設開發有限公司是浙江省**實業集團有限公司控股子公司，是一家以房地產為主產業鏈，跨地區、跨行業、跨國經營的產業集團，位居全國大型企業集團千強之列。公司主力從事城市市政基礎設施和商業、住宅地產開發建設事業。目前浙江**城市建設開發有限公司正承擔平湖市3.3km城南路拓寬改造工程和“金平湖城市花園”大型社區項目開發重任，總投資約50億。

隨著公司的日益快速發展，**城建越來越意識到有效的管理溝通在企業中的重要性：讓企業各級員工能更準確的理解公司的決策，避免溝通不良引發的矛盾，提高工作效率，形成積極健康的企業文化，正是基于這些需要，4月17日，**城市建設開發有限公司攜手杭州時代光華嘉興運營中心，特邀時代光華高級講師韓增海老師在企業內部開展了《有效的管理溝通》的內訓課程。

通過韓老師一天的理論+案例+互動的專業授課，引導學員結合自身工作中出現和存在的溝通與管理問題進行思考和探討，讓學員了解什么是有效溝通？如何讓溝通更富有成效？從而進一步掌握和領悟管理溝通的技巧與策略。課中老師輔以大量貼近工作和生活的案例，讓學員克服不善溝通的習慣，解決公司向上級溝通、向下級溝通、跨部門溝通的難題。課程結束后，大家紛紛表示老師的課程很實用，讓自己對溝通有了更深的理解和認知，對今后的工作和生活有很大幫助，獲益匪淺。相信通過此次培訓，**城市建設開發有限公司將會創建一個更加健康積極和諧的企業文化氛圍，讓良好的溝通成為**城建進行各項工作順利開展的前提，快速提升企業的管理效率和執行力。