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講師相關課程
企業核心競爭力的培育方法與誤區分析
講 師:
史東明
人氣指數:4129
介 質:
課程6講,VCD光盤3張,CD-ROM1張,文字教材與工具表單1套(北京大學出版社)
編 號:
C05
所屬分類:
戰略類
定 價:
120元
送 積 分:
120
積分說明
課程簡介
本課程講些什么?
□為什么要學習本課程
打造企業核心競爭力是當前競爭環境下的必由之路,同時,也是一項長期的系統工程,需要以深入的分析、清晰的思路,系統的實施方法作為支持,本課程專注于傳授關于打造企業核心競爭力的一系列原則、思路和方法論,幫助企業快速進入實施、見到實效、進而迅速形成競爭優勢。
誰需要學習本課程?
□誰需要學習本課程
☆ 董事會成員
☆ 總經理、主管經營的副總經理
☆ 戰略部門經理、銷售部門經理
☆ 企業中層以上管理者
我能通過本課程學到什么?
□本課程學習目標
☆ 了解企業核心競爭力的基本概念和核心理論框架。
☆ 學習培養企業核心競爭力的多種戰略選擇。
☆ 分析和研究業界的實踐戰例。
☆ 掌握根據企業自身實際情況選擇、培養自身核心競爭力的分析方法、決策方法、實踐思路和實施要點。
課程提綱
□內容提要
第一講 核心競爭力的培育方法之一
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