OGSM--年度經營計劃解決方案

主講專家：周云
AACTP認證講師
領 域：生產管理 生產團隊管理
培訓對象：高層管理 中層管理 基層主管

課程收益

1、了解年度經營計劃對企業戰略及經營目標的重要性
2、掌握高效的年度經營計劃工具OGSM
3、掌握OGSM的進度管理方法-工作主計劃
4、掌握OGSM的績效管理方法-成績卡
5、掌握OGSM的能力準備方法-技能矩陣
6、學會運用OGSM制定年度工作計劃
7、學會運用OGSM提升企業執行力
 

課程特色

當今時代，戰略與執行力是一個熱門的話題。

沒有戰略的企業很少，戰略沒能成功實施的企業很多，原因何在？

企業經營計劃如何與企業戰略成功對接，執行力究竟如何形成，是許多企業面臨的困擾。

遺憾的是，目前的培訓市場鮮見能夠幫助你實現這一目標的解決方案。
本課程將歐美企業成熟應用的先進管理工具完美呈現在你的面前，通過分享大量的應用實例，幫助你快速理解和運用先進理念支持下的先進工具。

課程最后還將進行企業經營的模擬演練，確保課程結束的時候，適合你企業的經營計劃的模板就呈現在你的面前。

這就是OGSM（Objectives-Goals-Strategies-Measures）經營計劃解決方案。

課程內容

OGSM--年度經營計劃解決方案課程大綱：

一、企業戰略概述
1、企業三、四、五要素
2、企業戰略的構成
3、戰略管理的四個階段
4、戰略地圖的四個層面
5、戰略與年度經營計劃的對接

二、企業經營目標與執行狀況
1、經營目標的基本內容
2、目標與現實的差距
3、年度經營計劃的重要性

三、高效的年度經營計劃--OGSM
1、什么是OGSM
2、OGSM四個要素之間的關系
3、SMART原則
4、OGSM的層次與分解
5、制定適合你的OGSM
6、案例分析

四、OGSM與年度預算的關系
1、什么是年度預算
2、有效的年度預算方案
3、OGSM與年度預算的結合

五、OGSM的進度管理--工作主計劃
1、什么是工作主計劃
2、如何制定工作主計劃
3、時間管理與優先順序表
4、工作主計劃的執行要點
5、如何更新工作主計劃
6、案例分析

六、OGSM的績效管理--成績卡
1、什么是成績卡
2、如何制定成績卡
3、如何更新成績卡
4、成績卡能帶給企業什么好處？
5、案例分析

七、OGSM的能力準備--技能矩陣
1、什么是技能矩陣
2、如何制定技能矩陣
3、如何更新技能矩陣
4、技能矩陣與員工能力提升
5、案例分析

八、OGSM與企業執行力的提升
1、什么是執行力
2、如何打造企業執行力
3、OGSM推動執行力提升

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